Maîtrise d’œuvre d’aménagement sportif et de rénovation des vestiaires

Le titulaire assure une mission de maîtrise d’œuvre de base, du diagnostic jusqu’au suivi de la garantie de parfait achèvement. L’opération porte sur la transformation du terrain en herbe en terrain synthétique, la rénovation des vestiaires et l’aménagement de leurs abords. Les choix restent à concevoir : plusieurs solutions et scénarios doivent être comparés et justifiés.

Terrain synthétique et équipements sportifs

La conception comprend les terrassements et l’évacuation des matériaux, le drainage, le revêtement synthétique et son remplissage, ainsi que le marquage pour le football à 11 et à 8. Le projet vise un niveau d’homologation football à étudier, jusqu’à la division Régionale comme niveau maximal recherché. Le rugby est prévu pour l’entraînement seulement : aucune homologation pour la compétition de rugby n’est recherchée.

Le programme prévoit notamment 2 cages de football à 11 fixes sur fourreaux, 4 cages rétractables pour le football à 8, une lisse périphérique, les équipements usuels (dont filets et poteaux de corner) et des abris de touche à dimensionner selon le niveau d’homologation retenu. Le nombre, la capacité et l’implantation des abris sont à proposer par le maître d’œuvre. Les solutions de revêtement, de remplissage et de drainage sont à comparer au regard des usages, des performances, de l’entretien et de leurs impacts.

Vestiaires, stockage et abords

Les vestiaires existants, d’environ 190 m², sont à rénover. Le programme comprend la toiture, avec désamiantage et isolation, les menuiseries extérieures, le ravalement, ainsi que les aménagements intérieurs : WC PMR, séparation et ajout de douches, faux plafonds, peintures, VMC, chauffage, éclairage LED, vérification et mise aux normes éventuelle des réseaux électriques et signalétique.

Un local de stockage sécurisé, hors d’eau et hors d’air, éclairé et accessible depuis l’extérieur doit être créé en extension à l’arrière du bâtiment. Il est destiné au petit matériel sportif et du collège ; son emprise au sol doit rester inférieure à 39 m².

Les aménagements périphériques comprennent les cheminements piétons, accès de service et de secours, voiries, gestion des eaux pluviales, clôtures, portails, pare-ballons et réseaux humides. Le titulaire analyse les circulations et les besoins de sécurisation, puis compare les solutions de contrôle des accès, de la serrure ou du cadenas au badge ou au code. Il propose les caractéristiques et implantations adaptées des pare-ballons, sans hauteur ni implantation imposée à ce stade.

La modernisation de l’éclairage du stade est exclue des travaux du marché : elle est réalisée sous maîtrise d’ouvrage du SDEHG. Le maître d’œuvre fournit toutefois un plan et le niveau d’éclairement attendu pour l’étude d’éclairement du SDEHG, et propose une limite claire d’intervention.

Phases, coordination et livrables

La mission comprend DIAG, AVP, PRO, ACT, VISA, DET, AOR et GPA. Elle inclut les scénarios et estimations, les pièces techniques et plans, les CCTP et pièces du dossier de consultation des entreprises, l’analyse des offres, le visa des études d’exécution, la direction des travaux, les réunions et comptes rendus, les opérations de réception, la validation du DOE et le suivi de la garantie de parfait achèvement. Les phases de conception donnent lieu à une restitution en présentiel ; chaque phase est soumise à validation écrite de la commune avant engagement de la suivante.

Les livrables incluent rapports d’études, plans et coupes, comparatifs de scénarios et variantes, estimations actualisées, planning détaillé, rapport d’analyse des offres, visas, comptes rendus, DOE et carnet de maintenance/DIUO. Le titulaire suit l’enveloppe de l’opération et signale toute évolution significative avec des propositions d’adaptation. Les études complémentaires et investigations mentionnées au contrat — notamment géotechnique, hydraulique ou relevés de réseaux — sont exclues de la mission et indiquées selon les besoins identifiés.

Les scénarios DIAG et AVP comprennent une analyse en coût global sur 30 ans couvrant investissement, entretien courant, rechargement éventuel, consommations d’eau et d’énergie, renouvellement du revêtement, dépose et filière de fin de vie. Les pièces PRO comportent des éléments quantifiables relatifs au réemploi des matériaux et à la gestion des déchets de chantier.