Maîtrise d’œuvre en rénovation électrique

La mission couvre les études, la préparation de la consultation des entreprises, le suivi des travaux et l’assistance à leur réception. Elle comprend également l’OPC — ordonnancement, coordination et pilotage du chantier. La liste des interventions électriques est non exhaustive : le maître d’œuvre doit aussi prévoir les équipements nécessaires à la mise en conformité optimale des installations.

Le programme porte notamment sur le remplacement de la cellule de protection HT, du transformateur HT/BT à bain d’huile par un transformateur sec enrobé, du câblage primaire depuis le TGBT principal et le passage de câbles pour ses deux disjoncteurs de réserve. Il prévoit aussi le remplacement du groupe électrogène à partir du bilan de puissance du site comprenant trois bâtiments, des tableaux divisionnaires à partir des plans fournis et de l’étude des modifications de l’installation initiale, ainsi que de l’onduleur principal après bilan de puissance. S’y ajoutent la création d’un local pour l’onduleur avec climatisation redondante adaptée et la mise en place d’une GTB.

Diagnostic et conception

Le diagnostic s’appuie sur les documents techniques disponibles et, si nécessaire, sur des investigations complémentaires à formuler auprès de la maîtrise d’ouvrage. Il comprend l’état des lieux du site et des équipements, l’analyse technique et fonctionnelle de l’installation électrique existante et l’évaluation de l’enveloppe prévisionnelle des travaux.

L’AVP présente un ou plusieurs scénarios, leurs dispositions organisationnelles, fonctionnelles et techniques, leurs performances et durées prévisionnelles, ainsi qu’une estimation provisoire du coût. Les livrables indicatifs incluent une notice descriptive et explicative, une représentation graphique 3D des scénarios, puis des plans, coupes et élévations de la solution retenue à l’échelle 1/200, avec certains détails significatifs au 1/100. Des réunions de concertation exposent les options techniques et économiques.

Le PRO précise les ouvrages, les exigences qualitatives et fonctionnelles, les matériaux et équipements, les contraintes de mise en œuvre et les conditions de réception. Il comporte un coût prévisionnel établi sur avant-métré et un calendrier prévisionnel détaillé des travaux destiné au DCE.

Consultation des entreprises

Le maître d’œuvre prépare les pièces techniques et contribue à la constitution du DCE : CCTP, pièces graphiques, DPGF sans quantités, ainsi que les pièces administratives du dossier selon les éléments fournis par la maîtrise d’ouvrage. Il propose les critères de sélection et de qualification, participe à l’analyse des candidatures et répond, le cas échéant, aux questions des entreprises.

Il vérifie la conformité des offres, analyse les méthodes et solutions techniques ainsi que leurs justifications, compare les propositions entre elles et au coût prévisionnel des travaux, puis remet des rapports d’analyse des candidatures et des offres et propose les entreprises susceptibles d’être retenues. L’analyse des offres est prévue dans les deux semaines suivant la remise des plis.

Suivi et réception des travaux

Le VISA porte sur la conformité des études d’exécution et de synthèse au projet, la détection des anomalies normalement décelables par un professionnel, l’approbation ou les observations sur les documents, l’examen des matériels et matériaux et les arbitrages techniques sur les choix et variantes. Il ne constitue pas une vérification intégrale et ne dégage pas les entreprises de leur responsabilité.

En DET, le maître d’œuvre suit la conformité des documents et ouvrages aux marchés et au projet, délivre les ordres de service nécessaires, établit les procès-verbaux et dirige les réunions de chantier hebdomadaires. Il informe la maîtrise d’ouvrage de l’avancement et des dépenses, diffuse comptes rendus et états d’avancement, vérifie les décomptes et demandes d’avances, établit les états d’acomptes et le décompte général, et instruit les réserves et réclamations.

L’AOR comprend l’organisation des opérations de réception, essais et contrôles de conformité, l’établissement et le suivi des réserves jusqu’à leur levée, ainsi que l’examen des désordres signalés pendant la GPA. Le DOE nécessaire à l’exploitation est remis dans le mois suivant la réception du chantier à partir des plans conformes à l’exécution, plans de récolement, notices de fonctionnement et prescriptions de maintenance des fournisseurs.

Les délais indiqués pour les études sont de 4 semaines pour le diagnostic, 5 semaines pour l’AVP et 3 semaines pour le PRO, à compter des jalons prévus au marché. Le DCE et l’analyse des offres sont chacun prévus en 2 semaines ; la vérification des situations et l’établissement des états d’acomptes en 5 jours ouvrés.