Maîtrise d'œuvre rénovation et accessibilité du platelage

Direction et suivi de l'exécution

• DET : organisation et tenue des documents d'exécution, vérification de la conformité des documents et des ouvrages, émission des ordres de service et avenants, animation et compte-rendu des réunions de chantier.
• OPC : ordonnancement, coordination et pilotage des interventions, séquencement des tâches et harmonisation des actions des intervenants.
• AOR : organisation des pré-réceptions, suivi et levée des réserves, examen des désordres et constitution du dossier des ouvrages exécutés (DOE).

Aspects contractuels et financiers

• Rédaction et suivi des pièces financières liées à la mission : décomposition du prix global et forfaitaire (DPGF) à annexer, facturation selon modalités contractuelles.
• Gestion encadrée de la sous-traitance : conditions d'acceptation, agrément des conditions de paiement et mise en place de paiements directs si requis.

Développement durable et qualité

• Intégration de principes de durabilité tout au long de l'opération : conservation et réutilisation des éléments existants lorsque pertinent, préconisation de matériaux durables/recyclés, circuits courts et filières responsables.
• Mesures de réduction des nuisances (bruit, poussières, émissions), optimisation des consommations d'eau et d'énergie, prise en compte du coût global sur le cycle de vie et démonstration de performances environnementales, économiques et sociales.

Prestations complémentaires et gestion des modifications

• Cadre des prestations supplémentaires et avenants : gestion des variations du coût prévisionnel, évolutions du programme, modifications des délais et phasages.

Organisation opérationnelle

• Coordination générale de l'opération incluant la planification des interventions réparties en plusieurs tranches, la tenue des dossiers d'études et le suivi jusqu'à la fin de la période de garantie de parfait achèvement.