Maîtrise d'œuvre réhabilitation et restructuration

Missions et phases attendues

• Phase études complètes : programmation, diagnostics, APS, APD, DCE.
• Phase exécution : direction et suivi d'exécution des travaux (suivi technique, planification chantier, coordination des entreprises).
• OPC : ordonnancement, pilotage et coordination des interventions et phasage des travaux.
• DET (direction de l'exécution des travaux) et OPC à assurer par une même structure, avec un interlocuteur unique.
• Livraison des pièces de fin de chantier attendues (DOE, comptes rendus de chantier, plans mis à jour).

Équipe, organisation et compétences exigées

• Groupement conjoint avec mandataire solidaire (architecte ou économiste comme mandataire selon organisation proposée).
• Intégration d'un space planner au sein de l'équipe de maîtrise d'œuvre.
• Présence d'un membre de l'équipe titulaire de l'Autorisation d'Intervention à Proximité des Réseaux (AIPR).
• La structure devra détailler moyens humains et matériels mobilisés pour chaque phase.

Contraintes opérationnelles et méthodologie chantier

• Méthodologie de suivi de chantier incluant ordonnancement, gestion des flux (accès, circulation), stockage des matériaux et plan de propreté.
• Gestion de la sécurité et de la protection de la santé (SPS) sur site.
• Coordination technique entre intervenants et responsabilité claire des missions (DET/OPC/coordination technique).

Livrables et exigences de réponse

• Remise des études et documents attendus pour chaque phase (documents graphiques, pièces écrites, planning de phasage, comptes rendus de réunions).
• Proposition méthodologique détaillée et présentation de l'équipe projet attendues dans la réponse.