Maîtrise d’œuvre pour la réhabilitation de la Maison de Colette

La prestation porte sur la réhabilitation d’un bâtiment existant à vocation culturelle et muséographique, dans un contexte patrimonial nécessitant la prise en compte des études historiques, architecturales, stratigraphiques et des décors existants. Le maître d’œuvre devra assurer la cohérence entre le projet architectural, le parcours culturel et les usages futurs du bâtiment, en lien avec les acteurs du projet.

Le marché comprend 11 phases, réparties entre mission de base et missions complémentaires.

Mission de base

• Avant-projet sommaire : proposition d’une ou plusieurs solutions d’ensemble, dispositions techniques générales, performances à atteindre, durées prévisionnelles de réalisation et estimation provisoire des travaux.
• Avant-projet définitif : plans, coupes et façades, définition des dimensions, de l’aspect, des matériaux et des équipements ; vérification des réglementations d’hygiène et de sécurité ; estimation définitive décomposée par corps d’état.
• Études de projet : conception générale, description des ouvrages, plans de repérage et coordination des informations et contraintes nécessaires à l’organisation spatiale.
• Assistance à la passation des marchés de travaux : préparation du dossier de consultation, vérification de la conformité des offres, analyse des solutions techniques et financières, contrôle des omissions, erreurs et contradictions décelables par un homme de l’art, puis rapport d’analyse comparative.
• Examen de conformité et visa des études d’exécution et de synthèse produites par les entreprises, avec participation éventuelle à la cellule de synthèse.
• Direction de l’exécution des marchés de travaux : contrôle de la conformité des documents et de l’exécution aux clauses contractuelles, suivi de l’avancement et des dépenses, avis sur les réserves et décomptes généraux, instruction des réclamations.
• Assistance à la réception et pendant la période de parfait achèvement, avec constitution du dossier des ouvrages exécutés à partir des plans conformes à l’exécution, plans de récolement, notices de fonctionnement et prescriptions de maintenance.

Missions complémentaires

• Diagnostic de l’existant, destiné à compléter et actualiser les expertises déjà réalisées ou en cours : état des lieux, analyses fonctionnelle, urbanistique, architecturale et technique, relevés nécessaires, analyse de la résistance mécanique des structures et conformité des équipements aux normes et règlements.
• Ordonnancement, pilotage et coordination du chantier, avec propositions de mesures visant au respect des délais et coordination des intervenants.
• Étude d’exécution partielle comprenant le renseignement des bordereaux quantitatifs tous corps d’état.
• Coordination des systèmes de sécurité incendie (CSSI).

Les études d’avant-projet sont définies à un niveau correspondant à des plans au 1/100, avec certains détails significatifs au 1/50. Les études de projet sont généralement établies au 1/50, avec des détails significatifs à des échelles variant de 1/20 à 1/2. Les études d’exécution et de synthèse doivent assurer la cohérence spatiale des ouvrages, équipements et installations de tous les corps d’état.

Le maître d’œuvre doit justifier les solutions techniques, notamment pour les installations techniques, vérifier leur compatibilité avec le programme et les réglementations, et intégrer les coûts d’exploitation et de maintenance dans les choix d’équipements. Lorsque des entreprises ou fournisseurs spécialisés sont consultés de manière anticipée, leurs propositions, documents graphiques, prescriptions, performances et notes de calcul sont examinés, adaptés ou rejetés si nécessaire ; la mission de maîtrise d’œuvre se poursuit sans interruption.

Le titulaire est engagé sur le coût prévisionnel des travaux selon les modalités et seuils de tolérance prévus au marché. Le respect de cet engagement est contrôlé à la consultation des entreprises puis après l’achèvement des travaux ; en cas de dépassement imputable à un manquement dans la direction de l’exécution ou l’assistance à la réception, la rémunération correspondant aux missions postérieures à l’attribution des travaux peut être réduite, dans la limite de 15 %.

Ne sont notamment pas compris, sauf attribution spécifique, l’information et la consultation des usagers ou du public, la coordination supplémentaire d’intervenants extérieurs, le suivi permanent de certains ouvrages, la définition du mobilier et de la signalétique, l’insertion des arts plastiques, certaines études d’impact ou évaluations environnementales, le bilan environnemental, l’assistance à la mise en service et les expertises en cas de litige avec des tiers.