Maîtrise d’œuvre de réhabilitation après incendie

La maîtrise d’œuvre couvre la réhabilitation de quatre logements T3 en pavillons R+1 endommagés par un incendie. Elle comprend les missions DIAG, APS, APD, PRO/DCE, ACT, VISA, DET, AOR/GPA et la mission complémentaire PEMD. L’équipe requiert des compétences en architecture, structure, amiante-plomb et économie de la construction.

Le programme de travaux prévoit notamment la reprise des maçonneries, la création d’une charpente et d’une couverture en tuiles, le remplacement des menuiseries intérieures et extérieures, ainsi que la reprise des escaliers en bois. Il comprend aussi plâtreries, cloisonnements, doublages, revêtements muraux et de sols, installations électriques et de chauffage, plomberie sanitaire et cuisine encastrée.

Diagnostic et conception

Le diagnostic comprend les relevés et plans, la recherche et la hiérarchisation des désordres, l’analyse technique, architecturale et réglementaire, ainsi que l’évaluation de la faisabilité. Il intègre les diagnostics disponibles, la vérification de la structure et du plomb, et l’analyse des besoins de vérification ou d’investigations complémentaires concernant l’amiante, y compris les mesures d’empoussièrement prévues au programme. Les solutions et scénarios sont chiffrés pour éclairer les choix du maître d’ouvrage.

Les études d’avant-projet et de projet développent les solutions retenues, les performances attendues, les plans, coupes, détails, prescriptions et estimations par corps d’état. Elles traitent notamment la sécurité incendie, les performances énergétiques et thermiques, les matériaux, l’organisation du chantier en site occupé et les contraintes liées aux matériaux contenant de l’amiante ou du plomb. Les plans sont remis en PDF et DWG à chaque phase. Le dossier comprend le DCE, les pièces techniques, l’estimatif détaillé par poste, le calendrier de chantier et les documents nécessaires aux autorisations relevant de la compétence de la maîtrise d’œuvre.

Consultation et suivi des travaux

La mission ACT comprend l’assistance à la consultation des entreprises, l’analyse technique et financière des offres, variantes et prestations supplémentaires éventuelles, puis la mise au point des marchés de travaux.

En préparation et pendant le chantier, la maîtrise d’œuvre coordonne les interfaces, vise les documents d’exécution et suit la conformité des ouvrages, les non-conformités, les dépenses, les déchets et le respect du calendrier. Elle organise des réunions hebdomadaires de chantier et des visites inopinées tous les 15 jours. Le VISA vérifie notamment la cohérence des plans et notes de calcul avec le projet et les marchés.

La mission AOR comprend les OPR, le suivi de la levée des réserves, la préparation des procès-verbaux et la constitution du DOE : plans d’exécution et de récolement, notices, garanties, essais, preuves de mise en service et documents de traçabilité requis. La maîtrise d’œuvre assiste ensuite le maître d’ouvrage pendant la GPA.

Diagnostic PEMD et chantier vert

Le PEMD identifie, localise et quantifie les matériaux et équipements, estime leur état de conservation et leur potentiel de réemploi, puis étudie les filières, exutoires et coûts associés. Le réemploi est privilégié avant recyclage ; les préconisations sont intégrées au DCE, suivies pendant les travaux et font l’objet d’un bilan final, notamment des matériaux réutilisés, des gains financiers et des émissions de CO₂ équivalent évitées.

La maîtrise d’œuvre prescrit au DCE des marchés de travaux une valorisation d’au moins 70 % en masse des déchets non dangereux, la contrôle à partir des bordereaux et remet un bilan chiffré avant les OPR. Elle suit également la démarche de chantier vert, dont le point mensuel et la traçabilité des déchets.