Maîtrise d’œuvre paysagère pour la renaturation du front de mer
- Date limite
- 30 novembre 2026 à 12 h
- Localisation
- Biscarrosse (40)
- Durée
- 72 mois au total ; tranche ferme : 10 mois hors validations ; TO1 et TO2 sur affermissement
- Budget
- Non précisé
Mission de maîtrise d’œuvre paysagère et d’aménagement
La mission conçoit puis accompagne la réalisation d’un projet évolutif de renaturation du front de mer et de requalification du boulevard des Sables. Elle associe recomposition des espaces publics, restauration du système dunaire, adaptation aux risques d’érosion, évolution des usages et prise en compte des contraintes écologiques et réglementaires. Le périmètre d’étude couvre la dune verte, les secteurs bâtis concernés et la continuité du boulevard ; il peut être organisé en quatre secteurs géographiques.
Conception et programme d’aménagement
Les études doivent proposer un projet global mais phasé, décliné selon deux axes possibles — nord-sud et ouest-est — et adapté aux évolutions du trait de côte, aux libérations foncières et aux usages saisonniers. Pour la dune, elles précisent les altimétries cibles, modélisent le profil sédimentaire par zone, évaluent les besoins de sable pour la mise en œuvre et le maintien, et déterminent la destination des sables mobilisés. Le projet prévoit le remodelage dunaire, les plantations et une réflexion sur les essences adaptées au littoral, en privilégiant les essences locales et la régénération naturelle.
Le programme comprend notamment les accès aux plages, des sanitaires publics, un espace événementiel, du mobilier et des zones de contemplation, ainsi que la préparation des zones d’implantation et la démolition des équipements publics présents sur la dune. Les équipements, accès et terrasses sont à concevoir légers et démontables. Une démarche de préfiguration, intégrée à l’ESQ, teste certains aménagements ou usages en conditions réelles. La requalification du boulevard prévoit la suppression du stationnement longitudinal, la reprise de la bande de roulement dans une logique de piétonnisation, la végétalisation et le maintien des accès riverains et techniques ainsi que du passage possible d’une navette estivale. La relocalisation du stationnement sur les parkings rétro-littoraux est hors de la mission de maîtrise d’œuvre.
La concertation associe publics locaux et saisonniers, riverains, associations, acteurs économiques et partenaires institutionnels et techniques. Elle comprend au minimum deux réunions publiques pendant la tranche ferme, ainsi que l’animation, la restitution, des supports de synthèse et des comptes rendus détaillés.
Études, dossiers et accompagnement des travaux
- Tranche ferme — ESQ, AVP et EDR : analyse du site et des contraintes, scénarios et phasage, prédiagnostic écologique, stratégie réglementaire et dossiers de base (demande d’examen au cas par cas, notice d’incidences Natura 2000, dossier pour passage en CDNPS et permis d’aménager). Le rapport de projet comprend les études, plans, cartes et schémas. L’AVP inclut notamment des plans d’ensemble à l’échelle 1/500 à 1/100 selon les besoins, un nivellement succinct, des profils, les principes constructifs et paysagers, le calendrier et l’estimation des coûts d’exploitation.
- Tranche optionnelle n° 1 — PRO, ACT, VISA, DET et AOR : conception détaillée et spécifications des ouvrages, préparation du DCE des travaux, analyse des offres et assistance à la passation, examen des études d’exécution, suivi de conformité et financier des travaux, réunions et comptes rendus de chantier, réception, suivi des réserves et de la garantie de parfait achèvement. Le DCE comprend notamment RC, AE, CCAP, CCTP, bordereau des prix unitaires, détail quantitatif estimatif et plans annexes.
- Tranche optionnelle n° 2 — OPC : ordonnancement et planification des études d’exécution et des travaux, coordination des intervenants, mise à jour des calendriers et pilotage des opérations de réception et de levée des réserves.
Après l’AVP, la tranche optionnelle n° 1 peut être redécoupée en une à quatre tranches selon les secteurs retenus ; chacune regroupe PRO, ACT, VISA, DET et AOR. Les tranches optionnelles ne sont exécutées qu’après affermissement. Les missions complémentaires comprennent un diagnostic des réseaux (eaux usées, eaux pluviales, éclairage public et réseaux souples), chiffré avec ou sans géodétection, et un diagnostic amiante et HAP avec prélèvements, sondages, analyses en laboratoire et rapport. Les investigations naturalistes complémentaires sont dimensionnées selon les enjeux : le cadre d’offre distingue un niveau 0 de prédiagnostic, un niveau 1 ciblé et un niveau 2 exhaustif, déclenché seulement en cas d’incertitude ou d’enjeu fort. Étude d’impact, dérogation espèces protégées, dossier loi sur l’eau et dossier d’enquête publique sont prévus selon les procédures nécessaires.
Délais et livrables
La tranche ferme est annoncée à 10 mois hors délais de validation ; les délais par mission indiqués sont de 2 mois pour l’ESQ, 4 mois pour l’AVP et 4 mois pour l’EDR. Les phases optionnelles prévoient notamment 2 mois pour le PRO, 1 mois pour ACT-DCE, 15 jours pour le VISA à compter de la réception des documents et 1 mois pour le DOE après réception des travaux ; l’OPC s’étend sur la durée du contrat. Le calendrier prévisionnel indique une notification en janvier 2027, l’ESQ en mars, un AVP intermédiaire en juillet et un AVP final en octobre 2027 ; le lancement de la première tranche optionnelle est envisagé entre novembre 2027 et janvier 2028, et les premiers travaux au printemps 2028. Les marchés de travaux sont prévus pour 56 mois ; la mission de maîtrise d’œuvre se poursuit jusqu’à la fin de la garantie de parfait achèvement des tranches concernées.
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Le maître d’œuvre synthétise les choix de matériaux, échantillons ou coloris à valider par le maître d’ouvrage lors du contrôle de conformité de la réalisation. Quantité, délai et modalités de remise non précisés.
Produits à fournir
- Échantillons de matériaux ou coloris des travaux pour validation
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