Maîtrise d’œuvre paysagère pour l’aménagement de la place du Barry

La mission porte sur la conception paysagère et la maîtrise d’œuvre d’un aménagement d’espace public, de la conception jusqu’à la réception et au suivi pendant la garantie de parfait achèvement. Le programme concerne la place du Barry et ses espaces voisins : place de la Fontaine, boulodrome, rues adjacentes et liaison avec le parking Martial Montagne. Il vise à créer un parvis piéton polyvalent tout en maintenant l’accès aux commerces, habitations et services.

Le parti d’aménagement doit apaiser les circulations et les conflits d’usage, réduire la place du stationnement (actuellement estimé à 30 places), conserver du stationnement de courte durée près des commerces et prévoir, selon les scénarios, un arrêt minute, une zone de livraison et des terrasses végétalisées. Le scénario de circulation présenté prévoit des mises à sens unique sur la place du Barry, les rues de la Mairie, des Remparts et du Poste, ainsi que la rue Martial Montagne jusqu’au parking. La desserte en transports collectifs, avec arrêt de car au Barry, doit être maintenue.

Phases de mission

• APS et APD : élaborer plusieurs propositions d’aménagement, analyser les contraintes du site et de ses usages, préciser les surfaces, plans, coupes, matériaux, réseaux et principes constructifs. Prévoir le calendrier et le phasage des travaux ainsi qu’un dossier d’exploitation sous chantier tenant compte des commerces, habitations, circulations et marchés. L’APD comprend notamment l’assistance aux dossiers de subvention et d’autorisations administratives, dont le permis d’aménager.
• PRO : arrêter les choix paysagers, architecturaux, techniques et environnementaux ; détailler les revêtements, matériaux, mobilier, réseaux et ouvrages ; établir le planning des travaux, les pièces de projet et l’estimation des coûts d’exploitation et de maintenance. L’impact environnemental de la proposition doit être défini, quantifié et qualifié.
• ACT : préparer les pièces techniques de consultation des travaux, dont le CCTP et les DPGF, contribuer aux pièces administratives, examiner les candidatures et analyser les offres. Le CCTP des travaux doit comporter une clause environnementale.
• VISA et DET : vérifier les études d’exécution des entreprises et leur conformité au projet, assurer la synthèse entre les corps d’état, organiser et diriger les réunions de chantier, suivre la conformité des travaux et vérifier les décomptes. La DET comprend aussi les ordres de service, procès-verbaux et l’assistance au maître d’ouvrage en cas de différend.
• AOR : organiser les opérations préalables à la réception, rédiger les procès-verbaux et listes de réserves, suivre leur levée, examiner les désordres signalés et constituer le dossier des ouvrages exécutés avec les plans conformes à l’exécution, notices de fonctionnement et prescriptions de maintenance.

Les prestations supplémentaires éventuelles sont les études géotechniques G1, les études topographiques, les études hydrauliques et l’OPC. La mission AVP cite également des études topographiques et hydrauliques parmi les études complémentaires à prendre en compte. L’OPC porte sur l’enchaînement des études d’exécution et travaux, le chemin critique, la coordination des intervenants et le suivi de l’avancement. La reconstruction des sanitaires est indiquée comme une option du programme.

Principes d’aménagement et interfaces

Le projet doit favoriser l’ombrage et la fraîcheur, utiliser des essences locales peu exigeantes en entretien et améliorer la gestion des eaux pluviales, du ruissellement et des infiltrations en pieds de façade. Il prévoit également la rénovation de l’éclairage public. L’aménagement doit valoriser les cônes de vue, les remparts, le lavoir (à reconstruire sur la base de l’existant), la fontaine et, éventuellement, le cabestan. Le mobilier urbain doit être installé ou remplacé. La maîtrise d’œuvre coordonne les interfaces avec les intervenants concernés, notamment pour les bornes de recharge, l’éclairage, la signalisation et l’accessibilité depuis la RD 996, ainsi qu’avec les projets voisins, dont le futur bar-restaurant.

La prestation comprend l’organisation des réunions de suivi, la transmission des documents préparatoires 48 heures en amont et la rédaction des comptes rendus. Les réunions de chantier sont prévues chaque semaine et aux étapes clés. Pour chaque élément de mission, les documents doivent être remis en un exemplaire reproductible et en format informatique ; les formats indiqués comprennent un format modifiable (doc, docx ou odt) et un PDF, avec remise également sous forme papier.