Maîtrise d’œuvre pour mise en accessibilité

Département d’Ille-et-Vilaine
Date limite
2 octobre 2026 à 14 h
Localisation
Combourg (35)
Durée
Jusqu'à la fin de l'année de garantie de parfait achèvement ; début prévisionnel décembre 2026 ; études 6 mois ; consultation 3 mois ; travaux 8 à 10 mois
Budget
Estimation: 600 000 €

Périmètre de l’opération

La mission porte sur la mise en accessibilité d’un collège et d’un gymnase, comprenant les entrées destinées aux élèves et visiteurs, l’aire de stationnement devant le collège, la circulation piétonne traversant la cité scolaire et desservant l’aire de cars scolaires, le collège et la demi-pension, ainsi que les bâtiments du collège identifiés A, B, G et H et le gymnase. L’opération est réalisée sur un site occupé et relève d’une réhabilitation de bâtiments existants.

Missions de maîtrise d’œuvre

La mission comprend :

  • DIAG/ESQ : diagnostic de réhabilitation et esquisse ;
  • AVP : avant-projet, avec arrêt du programme définitif et de l’estimation définitive ;
  • PRO : études de projet ;
  • ACT/AMT : assistance à la passation des marchés de travaux, préparation du dossier de consultation et analyse des offres ;
  • VISA : conformité et visa des documents d’exécution ;
  • DET : direction de l’exécution des travaux ;
  • AOR : assistance aux opérations de réception et pendant la garantie de parfait achèvement ;
  • OPC : ordonnancement, pilotage et coordination ;
  • SSI : coordination des systèmes de sécurité incendie.

La mission de base intègre les prestations nécessaires à l’obtention des autorisations du projet et les réunions de travail avec les administrations, l’AMO, les concessionnaires, les utilisateurs, les riverains et les autres acteurs concernés. Le maître d’œuvre doit également proposer des variantes économiques à intégrer au dossier de consultation après avis du maître d’ouvrage, sans incidence sur les délais d’exécution.

Études, dossiers et formats

Les documents d’études et le DOE sont remis pour vérification et réception, sur support papier et informatique. Les principaux livrables comprennent le diagnostic et l’esquisse, l’AVP, les demandes de permis ou autres autorisations, le PRO, le DCE, le rapport d’analyse des offres, les reprises d’études éventuelles, la proposition de réception et le DOE.

Les remises prévues sont notamment les suivantes :

  • DIAG/ESQ, AVP et PRO : 3 exemplaires papier et 1 exemplaire informatique au format DWG ;
  • autorisations administratives : 7 exemplaires papier et 1 exemplaire PDF ;
  • DCE : 2 exemplaires papier et 1 exemplaire informatique, avec pièces administratives au format Word ;
  • rapport d’analyse des offres : exemplaire informatique au format Word et/ou Excel pour les pièces administratives ;
  • proposition de réception : 2 exemplaires papier et 1 exemplaire informatique ;
  • DOE : 3 exemplaires papier et 1 exemplaire informatique au format DWG.

Les délais opérationnels prévus comprennent notamment 5 semaines pour DIAG/ESQ, 4 semaines pour l’AVP, 2 semaines pour les autorisations administratives, 4 semaines pour le PRO, 2 semaines pour le DCE, 4 semaines pour le rapport d’analyse des offres, 2 semaines pour une reprise d’études, 1 semaine pour la proposition de réception et 4 semaines pour le DOE, selon les points de départ contractuels propres à chaque livrable.

Coordination et suivi d’exécution

Le maître d’œuvre prépare les ordres du jour des réunions de coordination, établit les comptes rendus et suit les décisions du maître d’ouvrage. Il émet les ordres de service destinés aux entreprises dans le cadre de la DET, après les visas ou décisions requis, et tient un registre historique des documents émis ou reçus concernant le chantier.

Il vérifie les projets de décomptes mensuels transmis via Chorus Pro, détermine les acomptes et met à disposition les états correspondants. Il vérifie également le décompte final, établit le projet de décompte général, instruit les mémoires de réclamation et produit, en cas de désordre pendant la garantie de parfait achèvement, un rapport d’analyse assorti des mesures correctives nécessaires.

Équipe et interfaces

L’équipe doit réunir un architecte inscrit à l’ordre des architectes, mandataire du groupement, un économiste de la construction, un ou plusieurs bureaux d’études techniques en structure et tous corps d’état, un coordonnateur OPC et un coordonnateur SSI. Le contrôle technique sera désigné ultérieurement et la coordination SPS de niveau II est assurée par DEKRA.

Contraintes environnementales et de chantier

À chaque phase d’études, le titulaire formule des préconisations visant à limiter la consommation de ressources, favoriser le réemploi et les matériaux durables, gérer les déchets et réduire les nuisances du chantier en site occupé. Il en assure le suivi pendant l’exécution des travaux. Les prestations sont conduites conformément aux normes et spécifications techniques en vigueur à la date du contrat.

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