Maîtrise d’œuvre de l’extension de l’IME TRIVALFER

Mission de maîtrise d’œuvre pour l’extension de l’installation de maturation et d’élaboration des mâchefers TRIVALFER. Le projet prévoit la réutilisation des bâtiments et équipements de process existants. La mission comprend DIA, APS, APD, PRO, ACT, EXE-VISA, DET, OPC et AOR, avec DOE, ainsi que des études et accompagnements complémentaires.

Diagnostic, conception et autorisations

Le diagnostic comprend l’état des lieux des surfaces, usages et matériels en place, ainsi qu’une analyse fonctionnelle, urbanistique, architecturale et technique du bâti et du process existants. Il doit permettre d’intégrer leur réutilisation au programme définitif.

Les études APS précisent la composition en plan et en volume, les dispositions techniques envisageables, le calendrier et l’estimation provisoire des travaux. L’APD fixe les surfaces détaillées, les plans, coupes et façades, les dimensions, matériaux, principes constructifs et installations techniques, et l’estimation définitive décomposée en lots.

Le PRO précise les formes et caractéristiques des ouvrages, matériaux et mises en œuvre, l’implantation des structures et équipements, les tracés des fluides et les spécifications nécessaires à l’exploitation. Il comprend notamment :

l’organisation générale du site, avec plan masse au 1/500 et plans de circulation extérieure et intérieure distinguant poids lourds, véhicules légers, piétons et visiteurs, types de trafic et rayons de giration ;
les plans des bâtiments, niveaux, toiture, coupes et façades au 1/200, l’insertion paysagère, une vue axonométrique, l’accessibilité et l’orientation par rapport aux vents dominants ;
la conception du process : caractéristiques et dimensionnement des équipements, implantation, automatismes et contrôle-commande, puissances installées, consommations électriques, synoptique et bilan matière ;
les procédés de maîtrise de la qualité de l’air et de traitement des poussières. Les pièces de projet doivent être directement utilisables pour le DCE ; une décomposition des travaux est proposée, avec un lot spécifique au process industriel.

Les missions complémentaires comprennent l’étude préalable d’implantation de panneaux photovoltaïques sur la nouvelle toiture, une simulation énergétique dynamique des locaux sociaux et la mise à jour de l’ARF et de l’ET pour intégrer ces panneaux au risque foudre. Le maître d’œuvre réalise également le dossier de permis de construire et en suit l’instruction jusqu’à obtention ; il peut devoir le mettre à jour en fin de chantier pour obtenir un permis modificatif.

Pour le volet réglementaire ICPE, la prestation comprend le dossier de porter-à-connaissance, les études annexes afférentes (dont l’étude des flux thermiques) et le suivi de la mise à jour des éléments du risque foudre jusqu’à validation. Le maître d’œuvre accompagne l’instruction auprès de la préfecture : réunions, suivi de complétude et aide aux réponses. Il remet le dossier et les échanges avec les services préfectoraux. La mission comprend aussi l’accompagnement au montage d’une structure relative à la revente d’énergie. Les documents sont transmis en français, aux formats d’origine et PDF. Un espace informatique d’échange est mis en place pour les documents du projet.

Consultation et suivi des travaux

La mission ACT prépare les pièces techniques et financières du DCE des travaux, examine les candidatures et les offres, ainsi que les variantes éventuelles, et propose les mises au point nécessaires à la passation. Les pièces administratives de cette consultation sont rédigées par le maître d’ouvrage.

Les études d’exécution sont réalisées par les entreprises. Le maître d’œuvre vérifie leur conformité au projet, assure leur mise en cohérence technique, examine les plans de synthèse et délivre son VISA après recueil des avis du contrôleur technique et du coordonnateur sécurité. Il établit le calendrier prévisionnel par lot ou corps d’état et dirige, pendant la préparation, la mise au point du programme et du calendrier d’exécution. La période de préparation du chantier est fixée à un mois. Si nécessaire, il vérifie que les démarches d’autorisation de transport exceptionnel d’équipements ont été engagées et obtenues dans les délais.

La DET comprend le contrôle de conformité des documents et ouvrages aux contrats, l’émission des ordres de service, l’établissement des procès-verbaux, l’organisation et la direction des réunions de chantier, le suivi de l’avancement et des dépenses, l’examen des travaux complémentaires et des réclamations, la vérification des décomptes mensuels et finaux, les états d’acompte et l’établissement du décompte général.

L’OPC analyse l’enchaînement des tâches et le chemin critique, coordonne dans le temps et l’espace les intervenants, et pilote l’organisation du chantier jusqu’à la levée des réserves. Il planifie les études d’exécution, coordonne les entreprises, suit les documents soumis au contrôleur technique et apporte une assistance à la gestion financière. Une présence sur chantier est prévue au moins chaque semaine, à raison d’une présence supplémentaire par rapport aux rendez-vous de chantier ou de coordination. Les comptes rendus sont diffusés aux intervenants dans les 48 heures.

Réception et DOE

L’AOR organise les opérations préalables à la réception, valide les performances des installations, organise les contrôles de conformité, établit les réserves par corps d’état ou lot et suit leur levée. Elle comprend l’assistance technique et administrative pendant la garantie de parfait achèvement, le suivi des désordres et la surveillance des travaux de reprise des vices cachés.

Le maître d’œuvre vérifie les pièces du DOE et remet trois exemplaires, dont un support reproductible pour les documents dépassant le format A3. Les notices de fonctionnement et d’entretien ainsi que les consignes d’exploitation sont remises au plus tard à la date des opérations préalables à la réception. Dans les quatre semaines suivant la notification de la réception, sont remis les plans conformes à l’exécution, la numérisation de tous les plans de construction en AUTOCAD, DXF ou format équivalent, ainsi qu’un reportage photographique couleur des principales phases de construction en trois exemplaires papier et un exemplaire numérique. Au moins une réunion en présentiel est organisée à chaque validation des différentes missions.