Maîtrise d’œuvre pour l’aménagement de locaux ALIP

La mission porte sur la réhabilitation et l’aménagement intérieur de locaux de bureaux, avec création des équipements techniques nécessaires. Elle comprend les études APS et APD, PRO, l’assistance à la passation des marchés de travaux (AMT), le VISA des études d’exécution réalisées par les entreprises, la direction de l’exécution (DET), l’ordonnancement, le pilotage et la coordination du chantier (OPC), puis l’assistance à la réception et pendant la garantie de parfait achèvement (AOR/GPA). Les éléments PRO et AMT – partie DCE sont exécutés simultanément. Aucune mission complémentaire n’est prévue.

Programme fonctionnel

Le projet concerne un plateau de bureaux de 492 m² et 52 m² de parties communes, avec un balcon d’environ 17 m². Le programme prévoit une zone d’accueil du public sécurisée, distincte d’une zone administrative indépendante, conçue pour 15 agents et dotée d’un poste de travail par agent. Des espaces dédiés sont également prévus pour l’activité de détention à domicile sous surveillance électronique, dont un local de stockage PSE.

L’aménagement comprend notamment le sas d’entrée, l’accueil, les espaces d’attente, les box d’entretien, des bureaux, une salle d’activités, une salle de pause, des sanitaires, un local technique et un local ménage. Le mobilier intégré ou spécifique et la signalétique font partie du projet ; le mobilier classique est exclu de la mission. Les solutions d’aménagement doivent privilégier la modularité et la réversibilité.

La maîtrise d’œuvre doit organiser les accès et circulations pour séparer les publics, les agents et les autres occupants, en tenant compte de l’accessibilité PMR. Les espaces d’accueil et les accès prévoient le contrôle d’accès et la vidéosurveillance ; les box et le guichet sont équipés de boutons d’appel d’alerte. Les plateaux de chantier sont inoccupés, mais l’activité maintenue au rez-de-chaussée impose de limiter les interactions et de préserver les conditions d’exploitation de ses occupants.

Études et conception technique

Les relevés et reconnaissances de l’existant servent à vérifier les contraintes techniques, réglementaires et fonctionnelles ainsi que la compatibilité des solutions avec le bâtiment et ses réseaux. Les études comprennent notamment la comparaison et la justification des solutions techniques, les estimations de travaux par lots ou corps d’état, les calendriers prévisionnels, les notices acoustiques et les dossiers nécessaires aux autorisations administratives. Les présentations de phases sont préparées pour le maître d’ouvrage et les utilisateurs.

Les pièces graphiques couvrent l’organisation des espaces, les cloisonnements, les circulations, les locaux techniques, les revêtements, les équipements et leurs implantations. Les plans d’avant-projet sont généralement établis au 1/100 avec des détails significatifs au 1/50 ; les études PRO sont généralement au 1/50, avec des détails de conception pouvant aller du 1/20 au 1/2. Le DCE comprend notamment les CCTP, les cadres de décomposition des prix avec quantités, les plans et les pièces utiles à la compréhension du projet.

Les travaux à concevoir comprennent les aménagements intérieurs et cloisonnements, les revêtements de sol, les finitions, les installations électriques CFO/CFA, le câblage VDI, le chauffage et les installations de ventilation et plomberie. Le plateau du R+1 est dépourvu de terminaux et de réseaux de chauffage ; le projet doit tenir compte de l’emplacement réservé en toiture et des réservations existantes. Les besoins et l’implantation des points d’accès VDI sont à préciser avec le service informatique compétent.

Les performances minimales de classement UPEC indiquées pour les revêtements sont : hall et attente du public U3s P3 E2 C1 ; circulations, salles de réunion et d’actions collectives U3 P3 E1 CO ; sanitaires et local ménage U3 P2 E2 C1 ; espace repos U2s P3 E2 CO ; bureaux et accueil U2s P3 E1 CO.

Consultation, chantier et réception

Pour la passation des marchés de travaux, la mission inclut la préparation du dossier de consultation, l’analyse des candidatures et des offres, l’analyse des variantes éventuelles et l’assistance à la mise au point des marchés. Le maître d’œuvre vérifie les études d’exécution produites par les entreprises et leur délivre son VISA ; il participe à la synthèse sans se substituer aux entreprises dans l’établissement de leurs études.

La DET comprend le contrôle de conformité des documents et des ouvrages, les ordres de service et procès-verbaux, la conduite des réunions et le suivi des décomptes. Un rendez-vous de chantier au minimum hebdomadaire est prévu ; le titulaire tient également un journal de chantier. L’OPC établit et actualise les calendriers, coordonne les intervenants, suit l’avancement et les retards et organise les opérations préalables à la réception. Les réunions OPC sont hebdomadaires.

L’AOR comprend les visites détaillées, essais et contrôles de réception, le suivi et la levée des réserves ainsi que l’examen des désordres pendant la GPA. Le maître d’œuvre collecte et vérifie le DOE et remet également un guide DUEM pratique portant sur les équipements, leur fonctionnement, leur exploitation et leur maintenance.

La mission de base inclut la coordination SSI : cahier des charges fonctionnel, cohérence des équipements, suivi des réunions et essais fonctionnels, et procès-verbal de réception technique. Elle inclut aussi la prise en compte de la gestion des déchets de chantier, leur suivi et leur traçabilité.