Maîtrise d’œuvre pour l’aménagement du bourg

La mission porte sur l’aménagement d’un espace public et paysager, avec des compétences en voirie, traitement des sols, réseaux et hydraulique, économie de l’aménagement et coordination. Elle comprend une tranche ferme de conception jusqu’à la désignation des entreprises, puis deux tranches optionnelles de suivi des travaux, l’une pour chaque secteur.

Conception et consultation des entreprises

• AVP : vérifier la faisabilité et les contraintes du programme et du site, analyser les DT obtenues auprès du Guichet Unique et signaler le besoin éventuel d’investigations complémentaires pour les réseaux de classe B et/ou C. Des réunions de concertation sont prévues avec le maître d’ouvrage et les riverains. Les livrables comprennent notamment un plan masse et des coupes au 1/200, un plan d’insertion urbaine et paysagère, une proposition de palette végétale et un plan de plantation au 1/250.
• PRO : préciser les matériaux, leurs caractéristiques et leur mise en œuvre, les réseaux secs et humides, leurs ouvrages, dimensions et profondeurs, ainsi que les revêtements et leur calepinage. Sont aussi prévus le plan du mobilier urbain, les plans généraux de VRD, le planning et le phasage de chantier, les spécifications techniques, les limites de prestations et le coût prévisionnel des travaux par lots.
• ACT : préparer les pièces de consultation, analyser candidatures et offres, vérifier leur conformité, comparer les propositions techniques et financières au coût prévisionnel et assister à la mise au point des marchés. L’analyse comprend également l’évaluation environnementale des variantes envisagées.

Suivi des travaux et réception

La mission VISA examine la conformité des études d’exécution et de synthèse au projet et suit les visas ainsi que les fiches d’agrément des fournitures et procédures. La DET dirige l’exécution : contrôle de l’implantation en plan et en altimétrie, conformité des ouvrages, inspections, prescriptions d’essais et suivi technique, administratif et financier. Elle comprend la gestion des ordres de service, le suivi des dépenses, la vérification des décomptes et l’instruction des réclamations.

Les réunions de chantier sont hebdomadaires. Le CCTP prévoit la diffusion du compte rendu au plus tard deux jours après la réunion ; le CCAP fixe un délai de trois jours ouvrés. Le CCAP prévoit aussi trois semaines pour les livrables AVP, PRO, DCE, VISA et DOE, et une décision du maître d’ouvrage sur les documents d’études dans un délai de quatre semaines. Pour le nombre d’exemplaires, le tableau du CCAP indique deux exemplaires pour les livrables listés, tandis que la clause générale prévoit trois exemplaires papier et un exemplaire numérique pour les documents d’études.

L’AOR couvre les opérations préalables à la réception, le suivi des réserves et des désordres pendant la garantie de parfait achèvement, ainsi que la constitution du DOE avec plans, notes de calcul, notices, garanties et procès-verbaux d’essais.

Coordination complémentaire

L’OPC planifie les tâches et leur chemin critique, coordonne les intervenants et pilote l’organisation du chantier jusqu’à la levée des réserves. La CIE, en conception comme en réalisation, associe les partenaires extérieurs et concessionnaires de réseaux, recueille leurs besoins, suit les conventions et organise leurs interventions.