Maîtrise d’œuvre pour l’aménagement d’une aire d’accueil et de terrains familiaux

La mission porte sur deux opérations : la création d’une aire d’accueil permanente (tranche ferme) et la transformation de l’aire existante en terrains familiaux locatifs (tranche optionnelle). Elle couvre les études et la conception, la préparation et la passation des marchés de travaux, leur suivi et l’assistance à la réception jusqu’à la garantie de parfait achèvement. Les études, estimations, plans et calendriers doivent distinguer les deux opérations.

Tranche ferme — aire d’accueil

Le programme prévoit 35 emplacements familiaux, soit 70 places. Chaque emplacement comprend deux places de stationnement, chacune destinée à une résidence mobile, son véhicule tracteur et éventuellement sa remorque. Chaque place a une surface indicative de 75 m², soit 150 m² par emplacement familial.

Chaque emplacement doit disposer d’un bloc sanitaire privatif (au minimum lavabo, douche et deux cabinets d’aisance), d’alimentations en eau potable et électricité avec comptages individuels, et d’une évacuation des eaux usées. Au moins 20 % des blocs sanitaires doivent être accessibles aux personnes en situation de handicap, avec arrondi à l’unité supérieure. Le programme demande également les circulations et aires de manœuvre, un espace de collecte des déchets, un local gestionnaire avec bureau et espace privatif équipé d’une cuisine et d’une salle de bain, ainsi qu’un éclairage extérieur à l’entrée.

Les réseaux et aménagements prévus comprennent notamment :

• Extension de l’eau potable, l’alimentation existante en PEHD Ø 32 mm étant insuffisante ; canalisation en fonte Ø 100 mm préconisée jusqu’à l’entrée. Comptage général à l’entrée, comptages individuels regroupés dans un local technique avec télégestion ; validation du projet par la Régie des Eaux.
• Création d’un réseau d’eaux usées ; canalisation PVC Ø 160 mm préconisée depuis le rond-point de Robert, regards espacés d’environ 50 m et aux points singuliers et changements de direction. Raccordement à valider par le gestionnaire.
• Gestion des eaux pluviales sur la parcelle privilégiant des noues d’infiltration ; base de dimensionnement de 100 litres par m² de surface étanchée et volume estimé à 480 m³, à confirmer par une étude hydraulique.
• Réserve incendie enterrée de 120 m³ préconisée à l’entrée, avec remplissage raccordé au réseau d’eau ; choix définitif en concertation avec le SDIS.
• Demande de raccordement électrique de 250 kVA de type « tarif jaune/site jaune », en attente du retour du gestionnaire ; télégestion des consommations individuelles. Réseau de télécommunications à définir avec l’opérateur. Aucun réseau d’eau brute ni raccordement au gaz n’est prévu.
• Aire de collecte permettant l’accès et les manœuvres du véhicule : préconisation de deux colonnes de 5 000 litres pour les ordures ménagères, une de 5 000 litres pour les emballages et papiers, et une de 4 000 litres pour le verre. Typologie semi-enterrée ou aérienne à préciser.

Le projet comprend aussi les voiries et accès adaptés aux véhicules et aux secours, le traitement des limites et la sécurisation des accès, ainsi que l’insertion paysagère et urbaine. L’ancienne déchèterie impose de prendre en compte les informations disponibles sur l’état environnemental et la remise en état ou dépollution ; les études pollution et géotechnique et le relevé topographique seront transmis au titulaire.

Tranche optionnelle — terrains familiaux locatifs

L’opération prévoit la création estimée de 9 terrains familiaux, en continuité des terrains existants. Chaque terrain présente une surface indicative minimale de 450 m², hors espaces communs, voiries et aménagements collectifs. Il comprend une emprise clôturée, deux places de stationnement de 75 m² chacune, des alimentations extérieures en eau et électricité et un espace bâti complémentaire aux résidences mobiles.

Chaque espace bâti doit comporter au minimum une pièce principale avec espace repas, une cuisine ou un espace cuisine avec évier alimenté en eau chaude et froide et évacuations, un bloc sanitaire (lavabo, douche et deux cabinets d’aisance accessibles depuis l’extérieur et depuis le séjour), chauffage, ouvertures et ventilation, alimentation en eau potable, évacuation des eaux usées et installation électrique complète. Le séjour doit bénéficier d’un éclairage naturel suffisant et d’un ouvrant direct sur l’extérieur. Le bâti doit protéger contre les infiltrations d’eau, les remontées d’humidité et les infiltrations d’air parasites ; matériaux et équipements sont à choisir pour une occupation permanente, leur robustesse, leur pérennité et leur facilité d’entretien. Les performances thermiques, acoustiques et énergétiques doivent respecter la réglementation applicable. Des scénarios, notamment à base de modules containers, sont à proposer.

Sont également prévus les circulations, espaces verts adaptés aux conditions du site et à l’entretien, un local de collecte des déchets, l’éclairage extérieur et les réseaux d’eau potable, électricité, télécommunications et assainissement. Les réseaux existants sont à vérifier auprès des gestionnaires ; les branchements et comptages doivent permettre une gestion individualisée. La gestion des eaux pluviales doit privilégier des solutions compatibles avec le site et les capacités des dispositifs existants. Le phasage doit intégrer les terrains et occupants à proximité, la continuité des accès et services essentiels, la sécurité et la séparation du chantier. Cette tranche est conditionnée à l’aménagement de l’aire d’accueil, permettant l’installation temporaire des familles ; la libération et la mise à disposition de l’emprise relèvent de DLVAgglo, hors mission de maîtrise d’œuvre.

Études, travaux et livrables

Les missions prévues au programme sont EP/DIAG, AVP, PRO/DCE, ACT, VISA, DET, OPC et AOR : diagnostic des sites, ouvrages, réseaux et contraintes ; scénarios et études d’avant-projet ; plans, profils, coupes, pièces techniques et estimations par corps d’état ; assistance à la consultation et analyse technique des offres ; examen et visa des études d’exécution des entreprises ; direction et suivi administratif, financier et technique des travaux ; coordination du calendrier et des interfaces ; assistance à la réception, suivi des réserves et de la garantie de parfait achèvement, constitution du DOE. Les plans PRO sont demandés en PDF et DWG. Les documents de consultation doivent traiter les accès, circulations, usages et réseaux maintenus, la sécurité et la protection de l’environnement.

Le programme prévoit des réunions de chantier au minimum chaque semaine pendant les périodes d’activité, avec comptes rendus sous deux jours ouvrés ; le CCAP indique pour sa part une fréquence « à définir » et un délai de diffusion de trois jours ouvrés. Le CCAP inclut EXE dans les éléments de mission témoin, tandis que le programme précise que les études d’exécution sont établies par les entreprises et prévoit leur examen et visa par le maître d’œuvre.