Maintenance des postes transformateurs

L’accord-cadre couvre la maintenance préventive et corrective des installations HTA/BT recensées, avec interventions déclenchées par bons de commande. La maintenance préventive comprend une visite annuelle par installation, sous réserve d’une évolution réglementaire. La corrective comprend les dépannages, réparations et remplacements inclus ; les opérations hors contrat font l’objet d’un devis et d’une commande préalable.

L’inventaire de consultation recense cinq postes : deux postes jusqu’à 630 kVA et trois de 631 à 1 000 kVA dans le détail quantitatif estimatif. Les transformateurs identifiés comprennent trois appareils de 1 000 kVA, un de 630 kVA et un de 400 kVA. Les caractéristiques comprennent notamment des matériels Transfix, un Schlumberger CEVATEC 2000, un SOFELEC à huile de 1994 et un Celfrance mis en service en 2016 ; les équipements associés incluent des cellules HTA, disjoncteurs, sectionneurs, TGBT et armoires BT. Le périmètre peut évoluer par ajout, remplacement, modernisation ou suppression d’équipements.

Maintenance préventive et contrôles

La visite comprend les vérifications, essais, mesures, réglages, nettoyages et contrôles fonctionnels et de sécurité nécessaires au maintien en condition opérationnelle. Elle couvre notamment :

• les cellules HTA : état, fonctionnement, sécurité, nettoyage, resserrage, lubrification, mesures et réglages ;
• le transformateur : contrôles électriques, thermiques, mécaniques et visuels ;
• les disjoncteurs, sectionneurs, protections et commandes ;
• les TGBT et armoires : charges, protections, connexions, repérage, dispositifs de sécurité et mesure ;
• les locaux techniques : accessibilité, ventilation, éclairage et signalisation.

Le contrôle documentaire vérifie la présence, la cohérence et la mise à jour des schémas unifilaires. Sur les sites ERP, il comprend aussi la vérification des affichages réglementaires, de l’accès aux dispositifs de coupure et de la cohérence avec le registre de sécurité. Les normes NF C 13-100, NF C 13-200 et NF C 15-100, les règles applicables aux ERP et les prescriptions du gestionnaire de réseau s’appliquent.

Correctif, pièces et délais

Les délais maximums sont de 4 heures en heures ouvrées et 1 heure en astreinte pour intervenir sur site, 8 heures pour le dépannage, 48 heures pour transmettre un devis et 72 heures pour la réparation définitive. Ils courent à compter d’un courriel ou d’un appel suivi d’une confirmation électronique. Toute anomalie critique doit faire l’objet d’un devis sous 48 heures, précisant sa criticité, les pièces, les coûts détaillés et les délais d’intervention et d’approvisionnement.

Le forfait préventif inclut les fusibles, voyants, étiquettes, affichages réglementaires, petits consommables, graisse, lubrifiants et borniers de faible valeur. Les relais de protection, disjoncteurs HT/BT, cellules HTA, transformateurs, batteries et appareils de mesure sont exclus et soumis à devis. Les pièces de remplacement doivent être neuves et provenir du constructeur ou, si elles sont d’une autre provenance, satisfaire au cahier des charges constructeur et porter le marquage CE. Aucune intervention hors contrat ne peut commencer sans commande préalable.

Le BPU/DQE distingue les forfaits préventifs par puissance, les heures de technicien HTA/BT en heures ouvrées, hors heures ouvrées, le samedi, le dimanche et les jours fériés, les déplacements et les prestations d’expertise. Les quantités estimatives incluent notamment 10 h en heures ouvrées, 5 h hors heures ouvrées et 2 h pour chacun des créneaux samedi, dimanche et jour férié ; pour les déplacements, 10 interventions curatives programmées, 4 urgentes, 5 en astreinte de nuit et 2 le dimanche/jour férié. Les prestations complémentaires estimées comprennent expertise HTA (2), recherche de panne (2), thermographie (3), essais de protection (1), contrôles après travaux (1), mises à jour de schémas (4) et d’affichage de sécurité (2), nettoyage complet (4), création de dossier patrimonial (1), intégration d’un poste neuf (1) et audit HTA/BT (1).

Organisation, sécurité et livrables

Une réunion annuelle prépare la campagne et le titulaire établit un planning par semaines, validé par le référent de chaque site. Toute modification est soumise à son approbation au moins un mois avant l’intervention ; le rendez-vous est confirmé cinq jours ouvrés avant. Le titulaire organise la séparation et la sécurisation du poste et informe le propriétaire qu’une demande de séparation du réseau auprès du fournisseur d’énergie doit être faite au moins trois mois avant l’intervention. L’astreinte couvre les week-ends, jours fériés et périodes hors heures ouvrées ; ses coordonnées, numéros d’urgence et procédure d’escalade sont communiqués avant le 31 janvier de chaque année.

Le personnel intervenant sur HTA dispose d’habilitations adaptées et maintenues en validité. Un plan de prévention annuel, les EPI et le matériel de sécurité sont requis. Le registre de sécurité est visé après chaque intervention et un cahier de bord des opérations est renseigné à chaque visite.

Le rapport de visite est transmis sous 10 jours ouvrés, avec une attestation de bon fonctionnement. Le procès-verbal d’état des lieux de chaque équipement est adressé dans les trois semaines après sa visite et recense les non-conformités, risques de défaillance, fins de vie estimées et préconisations de renouvellement à cinq ans. Un rapport patrimonial annuel retrace l’état de chaque poste, les interventions et incidents, les coûts engagés, la criticité et les remplacements ou modernisations à prévoir à 1, 3 ou 5 ans. Pour tout nouvel équipement intégré, un état initial et un dossier patrimonial mis à jour sont transmis sous 30 jours.

Les déchets sont triés, valorisés ou éliminés selon les filières applicables ; les huiles, batteries et composants soumis à filière spécifique sont confiés à des opérateurs habilités, avec justificatifs disponibles sur demande.