Gestion du Relais Petite Enfance

Le titulaire assure le fonctionnement du Relais Petite Enfance au bénéfice des familles, futurs parents et professionnels de l’accueil individuel. Le service est gratuit pour les usagers, accessible, confidentiel et neutre ; il respecte l’intérêt de l’enfant et ne se substitue pas aux missions de contrôle, d’agrément, de conseil juridique ou de médiation juridictionnelle d’autres institutions.

Familles

• Informer sur l’offre d’accueil du territoire, promouvoir le service monenfant.fr et répondre aux demandes en ligne.
• Faciliter la mise en relation avec les professionnels et accompagner les parents dans leur rôle de particulier employeur.

Professionnels de l’accueil individuel

Le titulaire offre un lieu d’information, de rencontres et d’échanges ; il informe et assiste notamment les assistants maternels dans leurs démarches sur monenfant.fr, organise des temps d’écoute et d’échange, des ateliers d’éveil et accompagne les parcours de formation. Il contribue à lutter contre la sous-activité subie et à promouvoir le métier d’assistant maternel. Le CCTP mentionne aussi des missions renforcées pouvant être engagées : guichet unique, analyse de la pratique et promotion renforcée de l’accueil individuel. Le mémoire technique doit préciser la mise en œuvre du guichet unique.

Organisation, partenariats et suivi

L’offre prévoit un planning annuel des périodes d’ouverture et de fermeture sur la base d’un ETP ; le titulaire recrute et affecte un ETP au service. Il élabore le projet de fonctionnement en cohérence avec les orientations territoriales et s’inscrit dans une démarche partenariale.

Chaque année, un rapport d’activité quantitatif, qualitatif et financier est transmis et présenté avant la fin du premier semestre en comité de pilotage. Il comprend notamment les données sur la structure, le personnel, les formations, le planning, le programme d’activités, la fréquentation, les permanences et demandes, les places d’accueil et leur taux de couverture, les assistants maternels, les partenariats, les faits marquants et les perspectives. Une copie de l’activité annuelle déclarée à la CAF est jointe. Le compte de résultat détaille les dépenses par nature et les recettes par type de tarification, avec leur évolution par rapport à l’exercice précédent. Le comité de pilotage se réunit au minimum une fois par an.

Les locaux nécessaires au service sont mis à disposition ; un projet de déménagement est envisagé.