Formations actions pour le pilotage de la performance des TPME

Objectif pédagogique

Améliorer la performance économique et financière, développer compétences internes en gestion économique/financière, clarifier le modèle économique et formaliser une feuille de route stratégique incluant identification des besoins RH.

Contenu et format

Parcours total : 21 heures (dont environ 14 heures de formation collective et 7 heures d’accompagnement individuel selon le référentiel quantitatif).
Modalités pédagogiques : outils collaboratifs, personnalisation d’outils, études de cas, mises en situation, travaux individuels de transposition et plans d’action opérationnels.
Format attendu majoritairement en présentiel dans les locaux des entreprises ; le prestataire doit assurer les déplacements nécessaires.

Organisation et capacité

Nombre estimé de prestations : 24 interventions (une prestation = une entreprise accompagnée).
Nombre de participants : maximum 1 participant par entreprise.
Durée d’un parcours individuel : déroulement sur 6 mois.

Livrables et traçabilité

État des lieux initial, plan d’action co‑élaboré, outils et ressources fournis, rapport d’intervention final et certificat de réalisation remis à chaque stagiaire.
Délai de remise des livrables : au plus tard 30 jours après la prestation.

Pilotage, suivi et évaluation

Réunion de cadrage avec le référent régional, réunion d’information pour outiller les conseillers, points réguliers de suivi et obligation de répondre aux évaluations et audits.

Contraintes pratiques et facturation

Présentiel obligatoire sauf impossibilité contextuelle où une solution à distance doit être proposée selon le CRT.
Justificatifs et facturation à déposer sur la plateforme dédiée ; exigence de fournir un certificat de réalisation pour chaque participant.

Tous les détails du marché

Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc

Lot 1: Formations‑actions pilotage stratégique TPME