Plan de professionnalisation des acteurs RH de la fonction publique territoriale.

Contenu détaillé

• Positionnement stratégique de la fonction RH, structuration organisationnelle, gouvernance et pilotage des effectifs/compétences (GEPP).
• Mise en place d’outils stratégiques (tableaux de bord, feuilles de route), conduite de projets RH et gestion du changement.
• Travaux sur processus et exploitation de données pour la décision stratégique.

Modalités pédagogiques

• Approche présentielle ciblée sur cadres, ateliers de co-construction, études de cas et outils stratégiques prêts à l’usage.

Livrables et organisation

• Tableaux de bord stratégiques, feuilles de route, supports et bilans, feuilles d’émargement et attestations.
• Référent unique et modalités de remplacement des intervenants.

Contraintes pratiques

• Contenu fortement orienté cadres supérieurs avec production d’outils stratégiques applicables.