Formation à l'analyse systémique des événements indésirables et CREX

CHU Rouen Normandie
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Date limite
17 juillet 2026 à 10 h
Localisation
Seine-Maritime (76)
Durée
1 an, renouvelable 3 fois (durée maximale 4 ans)
Budget
Estimation: 170 000 €

Contenu des formations

Objectif général

Former des professionnels de santé à l'analyse systémique des événements indésirables associés aux soins et aux fondamentaux du comité de retour d'expérience (CREX), et développer les compétences liées aux facteurs humains et organisationnels.

Publics et finalités

  • Professionnels souhaitant conduire régulièrement des analyses systémiques et assurer des rôles pilotes ou permanents en CREX / RMM.
  • Professionnels ayant suivi l'initiation et visant le renforcement des compétences en facteurs humains et travail d'équipe.

Programmes détaillés

  • Formation A (analyse systémique, CREX/RMM)

    • Contenu : principes et déroulement de l'analyse systémique, collecte et tri des événements, rôle des référents, organisation et animation des réunions CREX/RMM, restitution d'analyse, actions de communication et suivi des actions correctives.
    • Objectifs pédagogiques : savoir réaliser une analyse systémique complète, piloter un CREX/RMM, constituer une restitution exploitable.
  • Formation B (facteurs humains et travail d'équipe)

    • Contenu : principes des facteurs humains et organisationnels (FHO), Crew Resource Management adapté aux équipes de soins, outils et techniques pour améliorer la coopération et la sécurité en équipe.
    • Objectifs pédagogiques : renforcer les compétences comportementales et organisationnelles lors d'analyses et d'actions d'amélioration.

Durée et capacités par session

  • Formation A : 2 jours par session.
  • Formation B : 1 jour par session.
  • Capacité : groupes de 8 à 14 participants ; prévision annuelle indicative : Formation A 3 à 8 groupes ; Formation B 1 à 5 groupes.

Modalités pédagogiques et organisationnelles

  • Animation de sessions présentielle avec supports pédagogiques fournis.
  • Réunion de cadrage initiale et réunion annuelle de coordination pour ajuster le contenu et le calendrier.
  • Gestion des sessions par bons de commande : planification, modifications et annulations selon modalités contractuelles.

Moyens et livrables

  • Moyens attendus : salle et équipements pédagogiques, supports imprimés/numériques, documents d'évaluation.
  • Livrables par session : feuilles d'émargement, fiches et bilan d'évaluation des stagiaires remis en fin de session.

Exigences liées à l'exécution

  • Preuve d'existence juridique et financière et d'activité de formation (déclaration d'activité/numéro, accréditation éventuelle, documents administratifs obligatoires : DC1/DC2, attestations).

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