Exploitation de la centrale téléphonique de réservation MooviCité
Date limite
13 octobre 2026 à 12 hLocalisation
Clermont-Ferrand (63)Durée
Non précisé
Budget
Non précisé
Description des prestations de la centrale MooviCité
Périmètre fonctionnel
- Gestion complète d’un centre d’appels dédié aux transports sur réservation : information des usagers, prise, modification, confirmation et annulation de réservations.
- Gestion des inscriptions et désinscriptions des comptes clients, y compris procédures spécifiques pour personnes à mobilité réduite (vérification d’éligibilité TPMR et justificatifs CMI).
- Traitement et suivi des réclamations avec traçabilité et outil dédié ; mise en place de reporting des réclamations.
Outils et exploitation
- Exploitation et saisie des demandes via le logiciel VIA (Via Transportation) ; formation initiale du personnel et prise en main des fonctionnalités d’optimisation et d’algorithme (acceptation/refus/listes d’attente).
- Utilisation d’un numéro unique et d’un serveur vocal interactif (SVI) ; enregistrement des appels par défaut ; possibilité d’envoi de communications sortantes (SMS) en cas d’aléas.
- Réception des contacts entrants par téléphone, mail et formulaire en ligne, avec redirection vers la centrale et gestion centralisée des comptes clients et planification.
Organisation opérationnelle et volumétrie
- Fonctionnement en horaires définis (ouverture six jours par semaine selon calendrier opérationnel : matinées et après‑midi continues) avec personnel dédié et équipes paramétrées selon pics d’appels.
- Volumes indicatifs d’activité : plusieurs milliers d’appels entrants par an (volume mensuel moyen rapporté autour de 3 100–3 500 appels) ; prévision d’évolution organisationnelle et volumétrique à l’horizon d’une extension territoriale.
Qualité, sécurité et conformité
- Respect des règles de confidentialité et du RGPD pour le traitement et la conservation des données personnelles et justificatifs PMR ; procédures de notification des violations et gestion des droits des personnes.
- Démarche qualité incluant contrôles (ex. client mystère), objectifs de performance (temps d’attente, taux d’accès) et plan d’amélioration continue.
Ressources humaines, assurances et reporting
- Provision de personnel dédié, plan de formation (notamment sur VIA), CV des responsables d’équipe et traçabilité des effectifs ; responsabilité de l’employeur et des sous‑traitants sur les obligations sociales et assurances.
- Remise de tableaux de bord et reporting périodique (exploitation, KPI, réclamations) avec périodicité et contenu contraints.
Modalité de rémunération opérationnelle
- Rémunération sous forme de forfait mensuel couvrant locaux, personnel, licences/logiciels, assurances et frais d’exploitation.
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Critères d'évaluation
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