Évaluation de l’impact sociétal du programme TIRIS

La prestation accompagne l’évaluation des effets du programme TIRIS sur les transformations du site, la montée en compétences des équipes et des porteurs de projets. Elle associe diagnostic, construction d’une méthode et d’un référentiel d’impact, collecte et analyse de données, puis formulation de recommandations et d’une feuille de route.

Cadrage et méthode

La première phase comprend un audit préalable, la mise en place de la gouvernance et du cadre de travail, l’identification des enjeux et effets attendus, l’analyse critique des outils et indicateurs existants, puis l’enrichissement du cadre évaluatif. Elle s’appuie sur des ateliers et des entretiens avec la gouvernance. Le livrable est une note critique de diagnostic.

La phase méthodologique construit le référentiel d’impact et l’ajuste avec les équipes : effets stratégiques, indicateurs, méthode, intégration aux outils de collecte existants, processus et calendrier. Elle inclut un atelier collectif de sensibilisation d’une journée pour les porteurs de projets et les équipes, ainsi que le transfert de méthodes. Les livrables comprennent le référentiel, les outils et éléments méthodologiques utilisés et un guide d’usage.

Collecte et analyse

L’évaluation combine les indicateurs disponibles, l’analyse de l’impact des ateliers de formation, une collecte de données quantitatives et qualitatives, des enquêtes et des entretiens auprès des parties prenantes. Elle identifie aussi les indicateurs complémentaires utiles à une vision globale de l’impact et intègre le référentiel auprès d’un échantillon de porteurs de projets. Les résultats intermédiaires sont formalisés et présentés ; un rapport final d’évaluation rassemble les éléments et données attendus.

Recommandations et livrables finaux

La dernière phase prévoit des ateliers de partage avec l’équipe, une analyse partagée des recommandations, la mise en récit de la démarche de transformation, l’accompagnement du partage des résultats aux parties prenantes et la formalisation d’une feuille de route stratégique avec des actions envisageables pour renforcer l’impact du programme. La restitution comprend une dizaine de réunions auprès des instances et établissements partenaires, ainsi qu’une réunion de clôture destinée à l’ensemble de la communauté concernée. Les livrables finaux sont un rapport de contribution et une feuille de route.