Études systémiques des chaînes de valeur du biocommerce équatorien

Phases et tâches principales

• Phase I – Diagnostic et cartographie

  • Revue et collecte d'informations; constitution d'un dossier numérique centralisé.
  • Recensement et cartographie des acteurs directs et indirects; identification des maillons de la chaîne et des flux d'information.
  • Analyse de gouvernance, cartographie des pouvoirs et évaluation des exigences de traçabilité.
  • Livrables : diagnostic complet, census des acteurs, inventaire des maillons intermédiaires, plan méthodologique.

• Phase II – Compétitivité et information économique

  • Diagnostic de compétitivité et identification des points critiques.
  • Intelligence de marché : segmentation, niches premium, exigences d'accès (certifications, normes phytosanitaires), participation à événements sectoriels (recommandations).
  • Analyses économiques : structure des coûts, marges, mécanismes de répartition de la valeur, propositions de modèles contractuels et de fonds de réinvestissement.
  • Livrables : diagnostic de compétitivité, fiches d'exigences d'accès, propositions de modèles économiques et contractuels.

• Phase III – Validation de la durabilité environnementale et sociale

  • Vérification de la durabilité environnementale et résilience des chaînes ; audits des plans de gestion environnementale et évaluation des risques.
  • Validation sociale et éthique : due diligence sur droits des communautés, conformité aux protocoles pertinents (exigences de traçabilité et accès aux ressources génétiques, obligations éthiques et sociales).
  • Livrables : rapport d'évaluation de durabilité environnementale et sociale, recommandations de conformité et plans d'atténuation.

• Phase IV – Plan de gestion stratégique et renforcement

  • Conception d'un plan stratégique pour lever les goulets d'étranglement : modèles d'innovation, chaînes de valeur à plus forte valeur ajoutée, mécanismes financiers.
  • Propositions de digitalisation et d'intégration technologique (traçabilité, solutions numériques type QR/blockchain, outils de marketing digital), modèles d'affaires associatifs et équitables.
  • Plan de renforcement organisationnel et programme de formation ; supports de communication pour la mise en œuvre.
  • Livrables : plan de gestion stratégique consolidé, supports opérationnels et recommandations de mise en œuvre.

Exigences et livrables transverses

• Production de dossiers numériques exploitables et de livrables formatés pour suivi et évaluation.
• Documents de synthèse et outils opérationnels (fiches pratiques, modèles contractuels, guides de traçabilité).
• Mécanismes de suivi des activités et reporting des résultats opérationnels et de durabilité.

Contraintes techniques

• Intégration systématique des exigences de traçabilité, de durabilité environnementale et sociale et des cadres réglementaires pertinents.
• Interaction et coordination avec acteurs locaux et parties prenantes pour collecte de données et validation des livrables.