Études de capacité et scénarios d’évolution d’une station d’épuration

La mission évalue la capacité réellement mobilisable de la station et ses facteurs limitants, puis examine les évolutions susceptibles d’affecter les charges à traiter. Elle commence par un cadrage des données, hypothèses, méthode et horizons de projection ; la note de cadrage est attendue dans les dix jours suivant l’ordre de service. Les horizons sont proposés et validés en phase 0, en examinant notamment des échéances de l’ordre de 20 et 30 ans, sans préjudice de l’horizon climatique minimal 2041-2070.

Le diagnostic reconstitue les charges hydrauliques et polluantes sur une période pluriannuelle représentative : débits, boues, charges externes, DBO5, DCO, MES, NTK/NGL, NH4 et phosphore total. Les valeurs moyennes, hautes représentatives, maxima documentés et situations atypiques sont distingués ; chaque maximum retenu est qualifié comme mesuré, calculé, reconstitué ou hypothétique et sa représentativité appréciée.

L’analyse fonctionnelle porte notamment sur :

• l’arrivée, les prétraitements, le bassin biologique et la clarification ;
• le rejet et l’autosurveillance, ainsi que l’énergie, les équipements et leurs redondances ;
• la filière boues : production interne et externe, épaississement, déshydratation, stockage, évacuation et marges disponibles.

Une matrice caractérise, pour chaque fonction, la capacité documentée, les charges actuelles et de pointe, la marge résiduelle, le niveau de confiance et le facteur limitant. Le titulaire propose une capacité mobilisable durable en fonctionnement courant et admissible en pointe, avant et après optimisations simples sans extension majeure.

Charges futures et scénarios

Les projections traduisent les hypothèses démographiques, urbanistiques et économiques en charges hydrauliques et polluantes. Elles quantifient également les apports associés au raccordement envisagé de l’ensemble du système collectif de Goudourville, actuellement constitué du secteur Lalande, sans étudier le tracé, les postes, les conduites ni le coût de transfert.

L’étude caractérise les matières extérieures potentiellement reçues : boues liquides, produits d’hydrocurage, matières de curage, sables, graisses et autres sous-produits ou déchets des installations d’assainissement de la CC2R. Les matières de vidange issues de l’assainissement non collectif ne sont examinées que sur demande expresse de la CC2R. Pour chaque flux, elle établit les quantités journalières et annuelles cibles, les maxima admissibles, les conditions d’acceptation et les incidences sur les capacités hydrauliques et biologiques. Elle vérifie aussi la production supplémentaire de boues et les capacités de leur filière mutualisée.

L’hypothèse de deux EPR2 à Golfech est étudiée selon des hypothèses basse, centrale et haute, en distinguant préparation et montée en charge du chantier, transition, pic de chantier et exploitation stabilisée. Les scénarios isolent ensuite les évolutions puis leurs cumuls, de la référence actuelle jusqu’à un cumul majorant ; leurs résultats comprennent notamment les m³/j moyens et de pointe, les EH, les charges en kg/j et la production de boues. L’analyse réglementaire examine les conséquences d’une capacité nominale atteignant ou dépassant 10 000 EH, notamment pour les PFAS. Aucune campagne d’analyses PFAS n’est comprise : si elle devient nécessaire, son programme et son ordre de grandeur financier sont définis pour une réalisation ultérieure.

Solutions, évaluation et livrables

Pour chaque palier pertinent, la pré-programmation compare l’optimisation de l’existant, le renforcement des procédés, l’extension ou la restructuration, les équipements éventuels de réception des matières extérieures et les adaptations de la filière boues. Elle recherche des solutions progressives et modulaires. Chaque solution précise son synoptique, sa capacité visée, les principes de dimensionnement, l’emprise indicative, les interfaces, le phasage, la continuité de service, les besoins en énergie et réactifs, la maintenance, les risques, les études ultérieures et le niveau de maturité.

L’évaluation compare les investissements et les coûts d’exploitation, la performance, les enjeux réglementaires, les contraintes d’exploitation et l’évolutivité. Les hypothèses et incertitudes sont explicitées ; une analyse multicritère compare les scénarios. Les coûts sont remis dans un classeur modifiable avec formules, année économique, sources, exclusions et sensibilités.

La feuille de route distingue les actions immédiates, les investissements conditionnels, les travaux à engager indépendamment des scénarios lointains et les réserves à préserver. Elle associe aux étapes des seuils de déclenchement simples à suivre annuellement. Le volet financier comprend au minimum un scénario de référence et des variantes de sensibilité, avec projections pluriannuelles des équilibres du service et de la trajectoire tarifaire ; hypothèses, formules et paramètres sont fournis dans un classeur modifiable.

Les livrables comprennent une note de cadrage, le bilan de capacité, les prospectives et hypothèses, une matrice de scénarios, la pré-programmation, l’analyse technico-économique et financière, la feuille de route, les seuils et une archive finale avec fichiers éditables et README. Les formats demandés incluent DOCX/PDF, XLSX, schémas et, pour la restitution, PPTX/PDF. La gouvernance prévoit une réunion de lancement, quatre COTECH, deux COPIL élus, une réunion réglementaire et une restitution finale.