Étude et stratégie de positionnement du centre de rencontres internationales

Contenu détaillé des prestations

• Diagnostic du modèle économique : analyse financière (comptes 2019-2024/25), examen des recettes propres et subventions, structure des charges, trésorerie et marges.
• Analyse organisationnelle et sociale : gouvernance, organisation du personnel, avantages en nature, impacts sociaux et modes de gestion existants.
• Évaluation du positionnement commercial et stratégique : place dans l'offre d'hébergement et de salles de réunion, segmentation clientèle, tarification et concurrence locale.
• Propositions opérationnelles : scénarios d'évolution du modèle économique (mesures d'augmentation des recettes, diversification des prestations, optimisations coûts), mesures de rationalisation des charges, options d'évolution du statut juridique et/ou des modes de gestion et gouvernance.

Données et méthodes

• Collecte et exploitation des documents fournis (statuts, comptes annuels, audits antérieurs) et demandes complémentaires si nécessaire.
• Entretiens organisés avec interlocuteurs identifiés, points d'étape réguliers et comptes rendus écrits.
• Méthodologie comprenant analyses quantitatives (tableaux financiers, projections, scénarios) et qualitatives (entretiens, benchmarking territorial).

Livrables

• Rapport final détaillé avec constats, analyses chiffrées, recommandations et plan d'action.
• Synthèse prête à projection (diaporama).
• Livrables remis de manière dématérialisée et sur clé USB en plusieurs exemplaires.

Contraintes professionnelles

• Respect du secret professionnel et exigence de discrétion.
• Citation des sources utilisées dans les analyses et recommandations.