Étude de pérennité des filières bois énergie

Phases détaillées

• Phase 1 – Inventaire et diagnostic des ressources et acteurs : recensement des gisements forestiers et bocagers, typologie des essences et qualités, accessibilité des ressources, identification et cartographie des acteurs (propriétaires, producteurs, exploitants, plateformes, transporteurs, installations de combustion), analyse des flux entrants/sortants.

• Phase 2 – Analyse de la demande énergétique : collecte et homogénéisation des données de consommation, estimation et projection des besoins énergétiques, identification des conflits d'usage et des risques de tensions sur la ressource.

• Phase 3 – Impacts environnementaux et sanitaires : évaluation des fonctions puits de carbone, vulnérabilité aux risques sanitaires et climatiques, potentiel de développement (haies, agroforesterie), analyse des impacts environnementaux et climatiques liés aux options d'approvisionnement.

• Phase 4 – Scénarios et stratégies d'approvisionnement : élaboration de scénarios opérationnels et comparatifs intégrant évolutions du mix énergétique, évolutions de la ressource et stratégies foncières; analyse de faisabilité technique et contractuelle.

• Phase 5 – Recommandations et plan d'action : mesures court/moyen/long terme, propositions de structuration de filière, outils contractuels/juridiques pour sécuriser l'approvisionnement et modalités de mise en œuvre.

Livrables et formats

• Diagnostic complet et cartographies SIG associées.
• Scénarios d'approvisionnement comparés et note synthétique sur impacts climatiques/carbone.
• Plan d'action et propositions d'outils contractuels.
• Versions numériques exploitables (données SIG, fichiers sources) et supports imprimés et de restitution ; transmission des supports en amont des réunions pour prise en compte des observations.

Données, outils et modalités d'animation

• Exploitation et formalisation des données cartographiques SIG fournies ou collectées.
• Participation et animation de réunions techniques, comité technique et comité de pilotage; organisation de visites de terrain si nécessaire.
• Calendrier prévisionnel des livrables et modalités de validation itérative des productions.