Étude de mobilité territoriale

La mission établit un diagnostic de la demande, des pratiques et de l’offre de mobilité, puis construit des orientations et des actions adaptées au territoire rural. Elle s’appuie prioritairement sur les données existantes; les enquêtes de terrain, la concertation ou le traitement de données à maille fine peuvent compléter l’analyse s’ils sont justifiés et apportent une plus-value réelle.

Diagnostic. Analyser les mobilités quotidiennes, résidentielles, touristiques, logistiques et professionnelles, les mobilités empêchées, les flux internes, d’échange et de transit, ainsi que la répartition modale et l’offre de transport. Réaliser un état des lieux spatialisé du réseau routier, des infrastructures pour les modes actifs et dessertes non revêtues, des arrêts de transports collectifs et partagés, des bornes de recharge, des aires de service et du stationnement. Cartographier à maille fine les vulnérabilités et mettre les constats en perspective avec les dynamiques d’urbanisation.

L’analyse évalue les impacts énergétiques, environnementaux, économiques et sociaux des mobilités, les enjeux de santé et d’inclusion, la gouvernance et les compétences des acteurs, ainsi que les besoins liés à la sécurité et à la cohabitation des usages. Elle examine les leviers de desserte des pôles d’emploi, de commerce et de tourisme et les coûts pour les collectivités, les ménages et les entreprises.

Scénarios et plan d’action. Construire au minimum deux scénarios contrastés, puis décliner celui qui est retenu en programme opérationnel et feuille de route financière. Les propositions peuvent porter sur l’organisation des acteurs, les services de mobilité, l’accompagnement des publics, les modes actifs et les aménagements, avec examen de leur traduction dans le PLUi. Le benchmark de solutions de mobilité rurale compare les facteurs de réussite, les conditions de mise en œuvre et les limites observées.

• Trois phases: diagnostic territorial et cartographie des vulnérabilités; vision prospective et scénarios; plan d’action, feuille de route et volet financier. Les fiches-actions précisent notamment calendrier, maître d’ouvrage, partenaires et coût estimé.
• Concertation dimensionnée à un atelier territorial en phase 1, deux en phase 2 et une réunion publique de restitution finale. Le prestataire prépare et anime les séances, fournit les supports et produit les synthèses; la collectivité prend en charge la réservation des salles, la communication, les invitations et la logistique/accueil.
• Gouvernance comprenant trois réunions du comité de pilotage en présentiel et des réunions d’étape régulières du comité technique; celles-ci peuvent se tenir en visioconférence, avec une préférence pour le présentiel lors de la première réunion. Les supports sont transmis pour validation au moins 10 jours avant les réunions.
• Livrables: rapport de diagnostic cartographié accompagné d’une synthèse « portrait de territoire », bilan de concertation, scénarios et cadre stratégique, feuille de route et fiches-actions, ainsi qu’un support illustré de restitution de 12 à 16 pages et les présentations numériques.
• Remise des données géographiques en formats vectoriels, géoréférencés, standards et ouverts; tableaux, traitements statistiques, matrices origine-destination et modèles financiers sous format tableur réutilisable et non verrouillé. Rapports et présentations en PDF haute définition et format bureautique modifiable; illustrations et cartes fournies séparément en haute définition et, lorsque possible, en format vectoriel.