Étude de faisabilité du pompage et du transfert d’eau brute

L’étude prépare le choix du parti d’ensemble d’un projet de pompage et de transfert d’eau brute, avant la consultation de maîtrise d’œuvre. Elle compare les solutions envisageables pour deux opérations : l’alimentation d’une future usine de Monts d’Arrée Communauté et le transfert vers l’usine du Pillion d’An Dour. La mission comprend six phases, de l’analyse des données disponibles à la comparaison multicritère des scénarios.

Analyse technique et hydraulique

Après examen des données existantes, le titulaire propose les études complémentaires nécessaires. Il étudie au moins deux scénarios de pompage pour chacune des deux opérations, en précisant la typologie et la capacité de pompage, les hauteurs manométriques, les implantations et les ouvrages annexes. L’analyse compare aussi les options de lissage horaire des besoins et leurs effets sur les futures usines, les besoins de sécurisation des installations — notamment électriques — et les besoins initiaux d’automatisme et de télégestion.

Les besoins de transfert considérés à ce stade sont estimés à 755 m³/j vers la future usine de Monts d’Arrée Communauté et à 8 400 m³/j vers l’usine du Pillion, ce dernier volume devant être lissé sur 24 heures. Les capacités et volumes horaires restent à confirmer selon les projets d’usines. Pour la première opération, l’étude porte sur un scénario de transfert, en concertation avec l’étude d’AMO de Monts d’Arrée Communauté. Pour la seconde, elle compare au moins deux tracés de canalisation. Le tracé de référence vers le Pillion est d’environ 21 km, pour une distance à vol d’oiseau de 18 km.

Pour chaque scénario de transfert, les prestations comprennent l’analyse des profils en long existants afin d’optimiser le linéaire et de limiter les contraintes de nivellement, la modélisation hydraulique — au minimum des phénomènes transitoires —, la définition des réseaux et modes de transfert, l’implantation des équipements annexes et l’analyse des interactions avec les usages et réseaux existants. Les scénarios intermédiaires de pompage et de transfert sont présentés au Département pour validation avant la poursuite des études.

Contraintes et analyses du projet

Pour l’ensemble des scénarios, le titulaire recense et articule les contraintes administratives et réglementaires, foncières, urbanistiques, patrimoniales et environnementales, en considérant à la fois les infrastructures de pompage et de transfert et l’exploitation globale de la fosse comme réservoir d’eau brute, y compris une éventuelle extension de son volume. Il étudie le statut du foncier concerné, les besoins éventuels d’évolution des documents d’urbanisme et les interactions avec les contraintes patrimoniales et environnementales. Les passages en domaine public ou chemins d’exploitation sont à privilégier ; le Département prend en charge les procédures d’acquisition foncière et, en cas de terrains privés, le recueil des accords et la mise en place des conventions de servitudes.

L’étude prend notamment en compte la loi sur l’eau et les rubriques potentielles de prélèvement, d’intervention sur le lit mineur, de barrage ou ouvrage assimilé et de mise en eau ou remblai en zone humide. Le projet pourrait relever d’une déclaration au minimum, voire d’une autorisation impliquant une étude d’impact. Elle examine aussi l’évaluation environnementale au cas par cas ou d’office et les rubriques potentielles relatives au captage, aux barrages et installations et aux aqueducs de grande longueur. Les interactions avec Natura 2000, les ZNIEFF, le Parc naturel régional d’Armorique et la réserve naturelle des landes et tourbières du Cragou sont étudiées. Le titulaire réalise les demandes de déclaration de projet de travaux pour les scénarios et intègre les exigences des gestionnaires de voirie.

Évaluation, réunions et livrables

Pour chaque scénario retenu après validation, le titulaire établit une estimation détaillée des coûts d’investissement et de fonctionnement sur 20 ans. Il analyse le calendrier global prévisionnel jusqu’à la mise en service, à l’échelle mensuelle, en identifiant les étapes, les pistes d’optimisation et les points de vigilance. Il propose des indicateurs techniques, environnementaux, financiers, réglementaires et organisationnels, à valider par le Département, puis réalise une analyse multicritère comparant et hiérarchisant les scénarios.

Le suivi comprend au moins trois réunions du comité de suivi, ainsi que des points d’avancement bimensuels et des échanges techniques, notamment pour préparer les réunions et présenter les cadres d’analyse économique, calendaire et multicritère. Les supports de réunion sont remis 7 jours ouvrés avant le comité. Le rapport de phase 1 est attendu 2 semaines après la réunion de démarrage ; le rapport intermédiaire de phase 2, 1 mois après validation du rapport de phase 1 ; le rapport final, 4 mois après validation des scénarios à étudier.

Le rapport final comprend notamment, pour chaque scénario, des plans d’implantation en PDF et en format SIG compatible avec ArcGIS (ESRI), des vues en plan, profils en travers principaux et coupes types. Il rassemble le dossier des contraintes, l’analyse des données de base et des études complémentaires nécessaires, un mémoire explicatif et justificatif des choix techniques avec résumé non technique et fichiers sources, le calendrier et macroplanning, l’estimation financière détaillée et l’analyse multicritère hiérarchisée. Les documents peuvent être repris pour intégrer les observations des partenaires concernés.