Étude de faisabilité d’une usine d’eau potable

La mission doit actualiser les données sur les ressources et les besoins, puis comparer les implantations et les filières de traitement envisageables afin de définir une solution pour le secteur nord Authion. Elle comprend une tranche ferme de quatre phases et une tranche optionnelle consacrée au programme d’opération.

Ressources et implantation

La première phase examine de façon critique les historiques de qualité des captages, les données récentes et les besoins en eau. Elle prévoit la reconnaissance des sites existants et potentiels, l’intégration des résultats disponibles sur le forage de Boisaudier et la définition des paramètres critiques à analyser lors de ses essais de pompage, notamment nitrates, carbone organique total, pesticides, fer, manganèse, dureté et conductivité. L’étude doit établir une qualité d’eau d’entrée à l’usine par pondération des ressources mobilisées.

La comparaison multisites porte sur au moins trois implantations : les sites identifiés dans l’étude directrice et un site alternatif proposé par le titulaire. Elle examine notamment les raccordements aux ressources et aux réservoirs, les tracés et contraintes des feeders d’eau brute et traitée, les accès, l’alimentation électrique, la maîtrise foncière, les contraintes environnementales et réglementaires, l’évolutivité et les coûts comparés. Une reconnaissance de terrain complète l’analyse cartographique et documentaire. Chaque site fait l’objet d’une fiche avec schéma de principe et d’une hiérarchisation argumentée.

Filières et comparaison des scénarios

Au moins trois filières de traitement doivent être décrites et comparées, avec leurs ouvrages, équipements et procédés dimensionnés et justifiés au stade de l’étude. Elles doivent répondre aux enjeux de nitrates, pesticides et métabolites, fer, manganèse et COT. Les options de traitement au charbon actif, par membranes (nanofiltration ou osmose inverse basse pression), ainsi que les traitements complémentaires possibles tels que UV ou ultrafiltration, sont étudiés selon leur pertinence et les évolutions réglementaires.

Les scénarios croisent les sites viables et les filières proposées. Ils comprennent des schémas fonctionnels et plans, un planning prévisionnel, une estimation structurée des investissements et des coûts de fonctionnement, les provisions d’incertitude justifiées et une analyse en coût global sur 30 ans. L’analyse couvre aussi l’énergie, les réactifs, le renouvellement des équipements, les charbons actifs, la gestion des boues et les besoins en personnel exprimés en ETP. Une analyse des procédures administratives et environnementales est menée pour chaque combinaison, notamment pour les procédures liées au procédé retenu.

Les hypothèses de référence à vérifier comprennent une capacité nominale de 400 m³/h, une production cible de 6 000 m³/j d’eau brute incluant 10 % de pertes de traitement, un stockage d’eau traitée de 6 000 m³ et une station de reprise de 300 m³/h. Le dimensionnement envisagé prévoit une modularité par tranches de 100 m³/h pour la filtration et de 200 m³/h pour la décantation. Les ressources à considérer incluent les UDI d’Allonnes, Blou, Longué, Mouliherne et Vernantes, ainsi que le futur forage de Boisaudier, attendu à 120 m³/h.

Préprogramme et programme d’opération

La phase 4 aboutit à une comparaison globale, selon une méthode de notation et de pondération argumentée, puis à un préprogramme présentant le scénario recommandé, ses capacités, son implantation, les procédures à confirmer, le macro-planning, l’enveloppe prévisionnelle et les incertitudes à lever.

Si la tranche optionnelle est affermie, la phase 5 actualise les données, hypothèses et contraintes du scénario retenu, puis produit le programme d’opération destiné à servir de support à la consultation de la maîtrise d’œuvre. Celui-ci comprend le programme fonctionnel et technique détaillé, les performances attendues, les procédures réglementaires, une stratégie de commande publique, une estimation actualisée en coût global sur 30 ans, une DPGF, un planning opérationnel et une analyse des risques assortie de mesures de maîtrise.

Les livrables comprennent notamment des fiches de site et de scénario, tableaux comparatifs, schémas, rapports de fin de phase, préprogramme et, pour la tranche optionnelle, programme d’opération. Les rapports sont remis en version informatique et, sur demande, en version papier aux participants du comité de pilotage; ceux de fin de phase sont remis 10 jours avant la réunion prévue. Les réunions de travail et de présentation, la coordination avec le bureau d’études du forage de Boisaudier et la prise en compte des observations du maître d’ouvrage sont intégrées à la mission. Les investigations spécialisées non expressément prévues au cahier technique ne sont pas comprises; le titulaire en précise le besoin, le calendrier et l’estimation.