Schéma directeur d’alimentation en eau potable

L’étude doit établir un diagnostic structurel et fonctionnel du patrimoine, évaluer l’adéquation entre besoins et ressources en situations actuelle et future, puis définir un programme pluriannuel d’actions chiffrées et hiérarchisées. Elle s’appuie sur les données existantes, notamment celles du PGSSE, sans reprendre les analyses déjà suffisantes ni produire de contenus redondants.

Phase 1 — Données, ouvrages et connaissance du patrimoine

Recueil et analyse des données, contexte environnemental et socio-économique, projections démographiques et synthèse des points forts et améliorations à prévoir. Visites systématiques de 4 sites d’ouvrages et jusqu’à 20 visites de chambres spécifiques selon les besoins. Le titulaire complète les informations des 64 fiches déjà établies et crée 10 nouvelles fiches d’équipements ; il analyse aussi l’état, la sécurité, le fonctionnement, la maintenance et les besoins de renouvellement.

Les diagnostics génie civil visuels portent sur la station de reprise de Luthézieu, les deux réservoirs de la Lèbe et le tunnel de la Chenalette. Les diagnostics détaillés concernent la station d’Artemare, les locaux des puits 1 et 2 et le réservoir de Luthézieu. Ils doivent permettre d’établir des travaux de réhabilitation quantifiés et chiffrés, avec rapports illustrés, plans et bordereau de travaux. Les méthodes proposées peuvent inclure inspection visuelle, mesures non destructives, carottages et sondages, instrumentation et essais de laboratoire : résistance à la compression, porosité, carbonatation, chlorures, sulfates et composition du béton, entre autres.

La connaissance des réseaux comprend :

• des levés topographiques classe A, à 5 cm en planimétrie et en altimétrie, pour 50 émergents en aire urbaine et 250 hors aire urbaine ;
• 40 points de contact avec dégagement, mesure non intrusive de l’épaisseur, boîte d’accès, signalisation, remise en état et levé classe A ; jusqu’à 16 vannes de sectionnement prévues, de DN 60 à DN 300, PN16 ou PN25 ;
• 10 sondages de reconnaissance, avec dégagement, mesure d’épaisseur, remise en état et levé classe A ;
• 4 nouvelles sectorisations, avec équipements de comptage ou débitmètres et télégestion ; certains dimensionnements restent à préciser dans les éléments techniques ;
• transmission des données et actions au SIG du délégataire, au format convenu et compatible avec ArcGIS, et élaboration d’un profil altimétrique du service.

Le titulaire analyse également les protections cathodiques, les traitements de chloration et les données disponibles sur les ressources. La détection de réseaux est indiquée « sans objet » ; les recherches de fuites par prélocalisateur et corrélateur acoustiques sont également indiquées « sans objet ».

Phase 2 — Ressource, qualité, production et ventes

Analyse des données de production et de vente, de consommation et de rendement par EPCI et par commune, des indicateurs de performance et des besoins actuels et futurs. Le bilan ressources-besoins prend en compte les pointes, l’étiage, les évolutions démographiques et les projets d’urbanisme, ainsi que les limites hydrauliques du réseau et les objectifs de réduction des prélèvements. Si les modèles hydroclimatiques disponibles ne permettent pas d’établir le volume futur de ressource, le CCTP prévoit une hypothèse de diminution de 16 %.

Le titulaire complète le bilan sanitaire, analyse les autocontrôles du délégataire depuis le 1er mai 2024 et synthétise les analyses disponibles sur au moins les cinq dernières années. Le BPU prévoit 20 unités de prélèvements et d’analyses en laboratoire ; les paramètres à analyser sont à proposer par le candidat.

Phase 3 — Mesures et modélisation

Campagne de mesures continues, simultanées et d’une durée de 2 semaines (14 jours), en période de pointe saisonnière, avec un pas d’acquisition maximal de 5 minutes. Elle comprend notamment le suivi des débits, volumes, niveaux des réservoirs, pompes et pressions, l’exploitation des équipements télégérés et, si nécessaire, des mesures de chlore résiduel. Le quantitatif prévoit le suivi de 7 sondes de niveau existantes, l’équipement de 10 compteurs ou débitmètres, le suivi des compteurs télégérés existants (base de 29, plus 4 sectorisations nouvelles), 10 mesures de pression avec enregistreur et 108 mesures ponctuelles de chlore sur les 54 points de vente d’eau, lors de deux campagnes. Une relève est réalisée chaque semaine ; si un dysfonctionnement provient des appareils du titulaire, la campagne est complétée sans plus-value.

Le titulaire construit et cale le modèle hydraulique, documente les écarts avec les mesures et simule les situations actuelle et future : vitesses, pressions, temps de séjour, stockage, évolution du chlore, scénarios critiques et aménagements correctifs. Les fichiers du modèle sont remis au maître d’ouvrage et le logiciel utilisé doit être libre d’accès et gratuit.

Phase 4 — Schéma directeur et livrables

Définition de solutions pour les dysfonctionnements et besoins futurs, stratégie de gestion patrimoniale et programme complet d’études, travaux et procédures. Les actions sont présentées par thématique, localisées et hiérarchisées selon une méthode multicritères à valider. Chaque fiche action décrit les enjeux, objectifs, intervention, contraintes, avantages et inconvénients, estimation des coûts d’investissement et de fonctionnement et, le cas échéant, durée et effets attendus.

Les rapports de phase, données brutes et exploitées, cartes, fiches actions et couches SIG sont remis aux formats demandés. Le programme d’actions chiffré et hiérarchisé est transmis en amont des réunions intermédiaire et finale afin que l’AMO puisse réaliser le calcul d’impact sur le prix de l’eau.