Étude de création d'une foncière patrimoniale territoriale

Objectif

Réaliser une étude d'opportunité, une étude de faisabilité puis accompagner la création opérationnelle d'une foncière patrimoniale dédiée au portage foncier et immobilier.

Phases et livrables

Phase 1 — Étude d'opportunité : diagnostic territorial, identification des domaines stratégiques d'intervention, analyse offre/besoins, identification et qualification des gisements fonciers et immobiliers ; remise d'un rapport de diagnostic et de cartographies des gisements.
Phase 2 — Étude de faisabilité : analyse détaillée du portefeuille d'actifs ciblés, construction de scénarios financiers, définition du modèle économique et organisationnel, propositions de gouvernance ; production d'un plan d'affaires pluriannuel et d'une feuille de route opérationnelle.
Phase 3 — Accompagnement à la création : définition de la structure juridique et du montage administratif et financier, rédaction des documents constitutifs (statuts, pacte d'actionnaires), formalités administratives d'immatriculation, préconisations de communication et définition des critères de performance et calendrier d'évaluation.

Méthodologie

Collecte et analyse documentaire, entretiens, ateliers participatifs et animation de comités de pilotage ; exploitation de données statistiques et jeux de documents fournis.

Modèle économique et gestion des actifs

Élaboration de scenarii d'acquisition, estimation coûts d'acquisition et travaux, projections de recettes et de rentabilité, construction d'un plan de financement sur 15 ans et d'un outil de suivi financier et opérationnel.

Gouvernance et pilotage

Définition des modalités de gouvernance, mise en place et animation d'un comité de pilotage, production des supports de pilotage et documents de gouvernance.

Tous les détails du marché

Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc

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