Étude des comportements, usages et stratégies d'évolution du centre-ville
Étude des comportements, usages et scénarios d'évolution
Objectif principal
Fournir un diagnostic stratégique des usages et des comportements des usagers du centre-ville, proposer des scénarios d'évolution et des priorisations opérationnelles accompagnées de préconisations actionnables.
Activités attendues
- Recueil et analyse des usages et comportements : enquêtes quantitatives et qualitatives, entretiens semi‑directifs, observations de terrain, exploitation et croisement de données géolocalisées.
- Constitution et traitement de jeux de données géographiques et tabulaires : production de fichiers sources exploitables (QGIS/shapefiles, Excel), cartographies thématiques et couches SIG.
- Construction de scénarios prospectifs et priorisation : élaboration de plusieurs scénarios d'évolution, analyse comparative des impacts, critères de priorisation et recommandations stratégiques.
- Restitutions et animation : ateliers de concertation et comités de pilotage (COPIL), animation de réunions de validation, présentations synthétiques et approfondies.
- Production de livrables opérationnels : diagnostic stratégique détaillé, rapport exécutif synthétique, supports de présentation (PowerPoint COPIL et synthèses), jeux de données sources, livrables multimédias (vidéos si demandé).
Contraintes méthodologiques et livrables
- Respect d’un phasage structuré (Temps 1, Temps 2, Temps 3, Temps 4 puis rendu final) avec livrables intermédiaires pour chaque phase.
- Livraison des sources et formats éditables (Excel, QGIS/shapefiles, fichiers de présentation, fichiers vidéo le cas échéant).
- Intégration obligatoire d’une prestation supplémentaire décrite comme « Temps 4 – Automne » dans l’offre initiale.
- Interopérabilité et traçabilité des données produites pour permettre réutilisation et exploitation ultérieure.
Tous les détails du marché
Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc
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Critères d'évaluation
| Pondération | Critère |
|---|---|
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