Diagnostic de vitalité économique et commerciale

Cap Excellence
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Date limite
24 juillet 2026 à 12 h
Localisation
Jarry (971)
Durée
5 mois (démarrage à la date fixée par ordre de service)
Budget
Non précisé

Diagnostic de vitalité économique et commerciale

Objectif général

Réaliser un diagnostic complet de la vitalité économique et commerciale du périmètre étudié, identifier les dynamiques et freins, et proposer des scénarios et fiches-actions opérationnelles pour redynamiser l'offre et la gouvernance.

Périmètre et champs d'analyse

  • Analyse de l'offre commerciale : typologie des commerces, densité, attractivité et diversité de l'offre.
  • Diagnostic du foncier et de l'immobilier commercial : taux de vacance, dynamiques de marché, coûts d'usage, accessibilité et conditions d'exploitation.
  • Analyse des flux et de la fréquentation : comptages et estimations multi-modales, corridors d'activité, mobilité des usagers.
  • Recensement des espaces vacants/friches et des interfaces avec pôles économiques limitrophes.

Phasage de la mission et contenus attendus

  • Phase 1 — Analyse de l'offre et du contexte : recensement et cartographie des activités, audit foncier/immobilier, relevés flux, identification des dynamiques économiques.
  • Phase 2 — Diagnostic de vitalité : indicateurs quantitatifs et qualitatifs (taux d'occupation, attractivité, diversité, dynamique entrepreneuriale), enquêtes terrain auprès d'exploitants, usagers et acteurs locaux, analyse SWOT et perception image.
  • Phase 3 — Préconisations et programmation : scénarios de redynamisation court/moyen/long terme, recommandations en aménagement, circulation, programmation commerciale et actions d'animation; outils de gouvernance et pilotage; fiches-actions opérationnelles détaillant objectifs, modalités, acteurs, calendrier, budget indicatif et indicateurs de suivi.

Méthodologie et livrables techniques

  • Méthodes : enquêtes et entretiens semi-structurés, relevés de terrain, exploitation de bases de données, analyse SIG et cartographique, synthèses quantitatives et qualitatives.
  • Cartographie SIG thématique : localisation des commerces, taux d'occupation, secteurs vacants, flux et corridors d'activité.
  • Livrables attendus : rapport d'état des lieux, diagnostic stratégique consolidé (avec SWOT et résultats d'enquêtes), cartographies SIG, note de synthèse stratégique (8–10 pages), présentation de restitution (PowerPoint), fiches-actions opérationnelles, et note de transmission pour intégration à la maîtrise d'œuvre urbaine.

Organisation de la mission

  • Planning détaillé avec étapes intermédiaires (rapports d'étape, diagnostic intermédiaire, livrables intermédiaires) et jalons de validation.
  • Restitutions et concertation : ateliers ou réunions de validation pour confrontation des diagnostics et validation des fiches-actions.

Exigences de qualité

  • Livrables structurés, cartographies exploitables en SIG, données sources et méthodologie documentées, indicateurs clairs de suivi des actions.

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