Diagnostic et programmation de travaux sur des murs de soutènement

La mission établit l’état sanitaire des murs de soutènement et de certains ouvrages en pierre, puis définit les travaux d’entretien, de sécurisation et de restauration à programmer. Le diagnostic porte sur les murs A à Y, à l’exclusion des murets sans fonction de soutènement et du mur classé de la cour du château, ainsi que sur le bassin aux chevaux, les murs de la source du Stanco et ceux du bassin sous le jardin méditerranéen. Une priorité est donnée aux murs A, E, L et N, identifiés comme particulièrement désordonnés ou à risque.

État des lieux

À partir des documents fournis, complétés si nécessaire par des recherches documentaires et archivistiques, le titulaire réalise une étude historique des ouvrages, notamment pour repérer ceux reconstruits après 1987. Il complète les relevés graphiques par une représentation géométrale en plan, coupe et élévation, à une échelle et avec une précision adaptées aux enjeux, ainsi que par des photographies selon les besoins.

L’état sanitaire recense, caractérise, localise sur les relevés et recherche l’origine des désordres. Les éléments à examiner comprennent notamment les maçonneries désorganisées, les ventres dans le tiers inférieur des murs, les joints ouverts et les chutes de pierres. Les ouvrages sont classés selon quatre degrés d’urgence : forte, moyenne, faible ou aucune. Le diagnostic identifie aussi les risques immédiats et préconise les interventions urgentes ou mesures de sécurisation à court terme pour protéger le public et les agents du site.

L’expertise inclut le bassin aux chevaux, notamment au regard de sa fuite et de son rôle possible de rétention lors de fortes pluies, ainsi que les fragilités des murs entourant les bassins. Elle prend en compte les enjeux liés à l’eau et aux épisodes pluvieux intenses.

Carnet de travaux et programmation pluriannuelle

Pour chaque mur et ouvrage concerné, le carnet de travaux prévoit une fiche indiquant son nom, sa localisation sur plan, une ou plusieurs photographies, ses particularités techniques et historiques, son état sanitaire, les points de vigilance et les travaux préconisés. Les interventions sont hiérarchisées entre entretien courant, gros entretien et restauration, avec leur périodicité, leur durée et une estimation de coût, incluant le cas échéant les honoraires de maîtrise d’œuvre.

Le programme distingue les travaux pouvant être réalisés par les équipes du domaine, ceux qui peuvent être externalisés sans maîtrise d’œuvre externe et les restaurations nécessitant son appui. Il hiérarchise les interventions à l’échelle du parc selon les enjeux et comprend un calendrier pluriannuel ainsi qu’un plan financier détaillé par année et par poste de travaux, en tenant compte des capacités budgétaires et des regroupements de chantier. Le phasage annuel intègre les périodes de forte fréquentation et les périodes de reproduction des espèces.

La mission comprend également un référentiel technique pour la reconstruction des maçonneries en pierre sèche, prenant en compte la nature des pierres, les mises en œuvre propres aux ouvrages et les règles professionnelles de la pierre sèche. Si des investigations complémentaires sont jugées nécessaires, le titulaire en précise les besoins et les préconisations pour permettre au maître d’ouvrage de consulter un prestataire extérieur ; un éventuel accompagnement complémentaire pourra être défini par avenant.

Livrables et organisation

Les livrables comprennent la synthèse historique, la couverture photographique, les représentations graphiques, l’état sanitaire et le carnet de travaux, le calendrier pluriannuel, le plan financier et le référentiel technique. Ils sont fournis dans un format modifiable pour permettre leur suivi et leur mise à jour.

La mission prévoit une réunion de lancement, une réunion de rendu à chaque phase et une réunion intermédiaire en phase de programmation. L’équipe doit comprendre au minimum un architecte en chef des monuments historiques ou un architecte titulaire du DSA mention « architecture et patrimoine » (ou équivalent), ainsi que des compétences en étude structure et en économie.