Création d’une offre ludique et expérientielle
Concevoir et déployer une offre de loisirs en trois composantes
Le programme de candidature prévoit la création, la mise en œuvre, la mise en service et l’accompagnement à l’ouverture d’une offre ludique formant un récit unique. La formation des équipes est comprise ; l’exploitation courante — accueil des publics, animation et encadrement des sessions — relève de l’exploitant. La conception doit s’appuyer sur une singularité documentée du site et éviter les codes génériques sans lien avec son histoire ou son territoire.
Jeu immersif en intérieur. Format hybride entre escape game et action game, en espaces linéaires favorisant le déplacement actif plutôt que le confinement. Le dispositif occupe environ 225 m², extensibles à 300 m², et prévoit deux niveaux de difficulté pour les familles à partir de 8 ans, les adolescents et la clientèle d’entreprise. Le candidat propose et justifie la jauge, la durée d’expérience et le nombre de créneaux.
Jeu de piste en extérieur. Offre tout public, sur tout ou partie d’un parc ouvert et sans zone clôturée, conçue en continuité narrative avec le jeu immersif. Durée prévue : une heure à une heure trente. Le format est libre (application mobile, dispositifs physiques discrets, sacoche d’indices ou carnet) ; une solution numérique facilitant le renouvellement sans intervention sur le terrain n’est pas imposée. Le dispositif vise notamment les familles à partir de 6 ans, les scolaires et les entreprises, et fonctionne sans personnel dédié.
Parcours territorial. Parcours scénarisé de 12 à 15 km jalonné de cinq à sept stations. Le titulaire conçoit le récit et le dispositif de jeu, sans fournir les vélos ni encadrer physiquement les déplacements, assurés par des prestataires locaux. Un module nautique est optionnel et confié à un opérateur agréé. Le parcours se termine par un dispositif léger de résolution du récit dans l’espace d’accueil ; aucun aménagement lourd n’est prévu sur ce site.
Les trois composantes doivent s’articuler en une offre de journée. Une architecture tarifaire combinée et au minimum trois formules packagées sont attendues : individuel et famille, groupe scolaire, entreprise et séminaire.
Implantation, exploitation et pérennité
Les installations doivent être réversibles, sans percement ni ancrage destructif dans la pierre ; le câblage reste discret et les dispositifs extérieurs ne doivent pas obstruer les perspectives. L’implantation tient compte des périmètres de protection patrimoniale.
Les prescriptions environnementales comprennent une emprise au sol limitée, des matériaux durables et réparables, l’absence d’éclairage nocturne permanent, la protection des habitats, des périodes de nidification, des sols et des systèmes racinaires, ainsi que l’absence d’implantation dans la zone de protection renforcée de l’estuaire. Les équipements doivent être sobres en énergie et se mettre automatiquement en veille hors exploitation.
Les composantes extérieures doivent être autonomes et compatibles avec les événements privatisés, sans démontage lourd. Les solutions logicielles doivent être interopérables avec la billetterie centralisée de l’exploitant. La majorité des contenus extérieurs doit être accessible en fauteuil ou en poussette. La conformité ERP et un dossier de sécurité complet sont attendus à la réception.
Pour chaque famille d’équipement, le candidat déclare la durée de vie garantie et la durée de disponibilité des pièces détachées. Le renouvellement des contenus et le remplacement des matériels sont deux exigences distinctes ; une évolution significative des contenus est attendue tous les 24 à 36 mois.
Le calendrier indicatif prévoit la conception et le dossier d’autorisation patrimoniale d’avril à juillet 2027, puis la fabrication en atelier au second semestre 2027. L’installation sur site ne peut commencer avant le 1er janvier 2028, après réception des travaux ; installation, essais et réception sont prévus de janvier à mars 2028, avec accompagnement à l’ouverture et formation en mars.
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