Création du Jardin des Marais
Mission complète de maîtrise d’œuvre paysagère
La mission porte sur le réaménagement et la requalification d’un espace public de centre-ville d’environ 1 180 m², correspondant à l’ancienne école maternelle, à sa cour, ses espaces extérieurs et ses bâtiments annexes. Le périmètre de réflexion intègre également les surfaces des rues au droit du site au nord et au sud pour traiter les seuils et les accès.
Le projet doit créer un jardin public planté, perméable et intergénérationnel, en conservant et en mettant en valeur la végétation existante et la mémoire de l’ancien site scolaire. Il doit notamment :
- Déconstruire de manière raisonnée l’école, la cantine et l’algéco, avec réemploi des matériaux dans le projet ou dans la commune ;
- Ouvrir le site au public et améliorer ses entrées, seuils, murets, grilles, emmarchements et cheminements ;
- Désimperméabiliser les sols, préserver les espaces de pleine terre et développer plusieurs strates végétales ;
- Valoriser l’eau, les canaux, le canal enterré et la fontaine, traiter les eaux pluviales à la parcelle et lutter contre la surchauffe urbaine ;
- Prévoir des plantations adaptées au contexte méditerranéen, des aménagements favorables à la biodiversité et du mobilier accueillant tous les publics.
La maîtrise d’œuvre comprend les études et prestations réglementaires nécessaires, notamment l’évaluation des autorisations à obtenir, la définition et le suivi des procédures, les demandes d’autorisation, le permis d’aménager éventuel, le dossier au titre de la loi sur l’eau, les consultations de l’ABF et la prise en compte de l’accessibilité. Tout dossier réglementaire refusé doit être repris sans coût supplémentaire pour apporter les réponses nécessaires à son instruction.
Les phases d’études comprennent l’ESQ, l’AVP, le PRO-DCE et l’ACT. L’ESQ doit proposer une ou plusieurs solutions, vérifier la faisabilité, préciser les dispositions techniques et environnementales et examiner la compatibilité avec l’enveloppe prévisionnelle des travaux. L’AVP est fondé sur la solution retenue et peut correspondre directement à un niveau APD.
Le PRO-DCE comprend notamment les plans, coupes et élévations, les caractéristiques des matériaux, végétaux et mobiliers, les réseaux et voiries, les plans VRD, les installations techniques et les accès de chantier. Les documents écrits doivent décrire les ouvrages, leurs exigences qualitatives et fonctionnelles, les conditions de mise en œuvre, les essais et la réception, les limites de prestations, l’avant-métré, le coût prévisionnel par corps d’état et le calendrier d’exécution. Le DCE regroupe les pièces administratives et techniques nécessaires à la consultation des entreprises.
L’ACT comprend la préparation de la consultation, l’analyse des candidatures et des offres, l’examen des variantes et solutions techniques, les réponses aux questions, les rapports d’analyse comparative et la mise au point des marchés. La présence aux réunions de la commission d’appel d’offres est incluse.
Pendant les travaux, le titulaire assure le VISA des études d’exécution et de synthèse, l’examen des matériels et matériaux, les arbitrages techniques et architecturaux, la cohérence entre intervenants et la gestion des observations. La DET comprend la direction des réunions de chantier, les comptes rendus, les ordres de service, le suivi de l’avancement, le contrôle de conformité, la vérification des décomptes, les états d’acompte, l’examen des travaux complémentaires et des réclamations ainsi que l’établissement du décompte général. Les réunions de chantier sont organisées à raison d’une par semaine.
L’AOR comprend les opérations préalables à la réception, le suivi et la levée des réserves, l’examen des désordres, la validation des performances, les réunions de contrôle de conformité et la constitution du DOE avec plans conformes à l’exécution, plans de récolement, notices de fonctionnement et prescriptions de maintenance. L’OPC — ordonnancement, pilotage et coordination — est également prévu.
Les livrables ESQ, AVP, PRO, DCE et VISA sont remis en deux exemplaires avec un délai de présentation de trois semaines chacun ; le DOE est remis en deux exemplaires avec un délai de quatre semaines. Les comptes rendus des réunions bilatérales sont transmis dans les deux jours et ceux des réunions de chantier dans les trois jours ouvrés.
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Critères d'évaluation
| Pondération | Critère |
|---|---|
Visite de site
Date(s)
LUNDI 12 OCTOBRE à 10h
Lieu
Site du projet à Cotignac
Modalités
Réunion commune aux trois candidats, organisée à l’initiative du maître d’ouvrage, comprenant présentation du site et du programme, visite du site et session de questions/réponses.
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