Coordination de la vie sociale et partagée en résidences inclusives

Le titulaire anime la vie sociale partagée de l’habitat inclusif de 30 logements, auprès de résidents en perte de mobilité liée à l’âge ou au handicap. La prestation comprend 3 demi-journées hebdomadaires, soit 9 heures effectives avec les résidents, pendant 52 semaines du 1er janvier au 31 décembre 2027. Les animations sont réparties matin et après-midi avec les locataires. La préparation est intégrée au prix et ne donne pas lieu à rémunération supplémentaire; les temps de réunion liée au Lodge ou, exceptionnellement, de rendez-vous partenaires peuvent remplacer une demi-journée et sont inscrits au planning.

Animation et participation des habitants

• Construire avec les locataires un programme d’animations diversifiées visant à rompre l’isolement et à prévenir la perte d’autonomie : activités conviviales, sportives, ludiques ou culturelles, sorties, visites, fêtes et interventions.
• Mettre en place et faire vivre le projet de vie sociale et partagée, favoriser la participation, la citoyenneté et le pouvoir d’agir, et réguler l’usage des espaces communs et les relations entre habitants.
• Faire émerger un comité de résidents volontaire pour représenter les habitants au COPIL annuel; à défaut, solliciter deux volontaires pour les instances et le comité de pilotage.
• Mobiliser les partenaires locaux, formaliser les partenariats et coordonner les intervenants permanents ou ponctuels. Assurer le relais avec l’OPHIS pour les interfaces techniques et logistiques et vérifier le sérieux des prestataires sollicités, notamment l’absence d’intention commerciale.

Suivi et livrables

Tenir un tableau de présence à chaque animation, y compris pour les contacts informels à la salle commune; transmettre chaque mois à la référente OPHIS le tableau et un compte rendu des animations et faits marquants. Communiquer en début de mois le planning du mois suivant et, chaque mois, la liste détaillée des achats et locations. Préparer les statistiques et éléments du COPIL ainsi que le bilan annuel AVP; rédiger le projet de vie sociale et partagée avant la fin du premier semestre 2027 et établir les bilans financier et d’actions avec les habitants. Le tableau de présence recense notamment le nom, le numéro d’appartement, la date de naissance, l’âge, le statut AVP et l’appartenance au Lodge.

Le titulaire gère le budget annuel alloué aux fournitures et matériels d’animation, sorties et activités; les dépenses sont facturées mensuellement sur une ligne séparée, au réel et par tranche de 250 €. Aucun complément n’est prévu en cas d’épuisement du budget et les dépassements restent à la charge du titulaire, sans annulation des animations. Si le prestataire transporte des locataires dans son véhicule, il informe son assureur et fournit une attestation sur demande.

En cas d’absence, un remplaçant de compétences et qualifications équivalentes garantit la continuité; il est présenté aux locataires en amont et son remplacement n’entraîne pas de rémunération supplémentaire. La gestion locative et les événements liés aux arrivées, départs ou attributions de logements ne sont pas à la charge du titulaire.