Coordination et suivi‑animation de dispositifs de sauvegarde de copropriétés

Ville de Nîmes
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Date limite
28 septembre 2026 à 12 h
Localisation
Nîmes (30)
Durée
24 months, non reconductible
Budget
Max: 285 000 €

Mission de suivi‑animation opérationnelle

Objectif principal

  • Assurer l’accompagnement opérationnel et la gestion quotidienne des copropriétés ciblées : suivi des instances, appui technique, social et financier, et exécution des actions terrain.

Activités principales

  • Pilotage opérationnel et tenue d’instances : préparation de comptes‑rendus, participation aux points mensuels en visio, bilans semestriels/annuels en coordination avec le coordonnateur.
  • Tenue et mise à jour de tableaux de bord d’indicateurs (sociologiques, financiers, techniques) avec actualisation trimestrielle.
  • Mise en œuvre de missions spécifiques : communication/sensibilisation, accompagnement des instances de gestion (syndics, conseils syndicaux), soutien au redressement financier (stratégie impayés, tableaux de bord), assistance pour portage de logements, accompagnement social des ménages, repérage et traitement de péril/mal‑logement, préparation/suivi des votes de travaux (tranches 2 et 3), montage et suivi des dossiers de subvention, mise en place et animation de commissions techniques et thématiques.
  • Permanences : tenue d’au moins une permanence technique et sociale d’une demi‑journée toutes les deux mois par copropriété (soit 6 demi‑journées annuelles par résidence).
  • Animation de commissions régulières : Commission Impayés (trimestrielle), Commission Gestion (semestrielle), Commission Entretien (trimestrielle), Commission Technique (au besoin), Commission Sociale (au moins annuelle) avec rédaction de comptes‑rendus et rapports d’avancement.
  • Repérage et diagnostics logements : visites, rapports de visite, diagnostics techniques (grille ANAH recommandée), préconisations et estimations financières/durée.
  • Assistance multithématique mobilisable par bons de commande (vacations d’experts techniques, juridiques, financiers, sociaux).

Livrables et formats

  • Tableaux de bord trimestriels, bilans semestriels, rapports d’avancement de commissions, rapports de diagnostics logements, fiches individuelles dettes/résolutions.
  • Formats imposés identiques à la coordination : MS Office 2013, PDF, Autocad 2010, shapefiles ArcView.

Compétences et disponibilités attendues

  • Équipe pluridisciplinaire : juridique et copropriété, techniques du bâti et maîtrise d’œuvre, comptabilité/finances de copropriété, accompagnement social, montage/subventionnement (ANAH, FSL), médiation et animation citoyenne.
  • Disponibilité hors horaires standards (soirées pour AG, réunions publiques) et disposition à organiser des remplacements avec justificatifs et équivalences.

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