Conception et déploiement d'un modèle d'alliance pour la gestion forestière durable
Date limite
27 août 2026 à 21 hLocalisation
BolivieDurée
8 mois
Budget
Estimation: 75 000 €
Objet et portée des prestations
Objectif principal
Concevoir et réaliser le déploiement initial d’un modèle d’alliance communauté–entreprise–État pour la gestion forestière durable, avec accompagnement opérationnel de deux initiatives pilotes.
Activités principales
- A1 — Phase préparatoire et priorisation des sites : réunions de démarrage, validation du plan de travail, revue documentaire et entretiens, priorisation des sites pilotes.
- A2 — Diagnostic rapide des sites pilotes : caractérisation forestière, territoriale et juridique ; analyse organisationnelle et commerciale ; identification des goulots d’étranglement et évaluation de la viabilité.
- A3 — Promotion et renforcement des alliances : définition des bases de gouvernance, mise en place d’espaces de dialogue multi‑acteurs, appui à la formalisation d’accords et aux mécanismes de partage des bénéfices.
- A4 — Mise en œuvre initiale et modèles économiques : élaboration de modèles d’affaires préliminaires pour les alliances pilotes, identification d’opportunités commerciales et de financement, propositions normatives et élaboration d’une feuille de route opérationnelle.
Livrables (P1–P6)
- P1 : rapport de démarrage et plan de travail ajusté.
- P2 : rapport de revue d’information, entretiens et priorisation des sites pilotes.
- P3 : diagnostic rapide des sites pilotes (analyses forestières, territoriales, juridiques et commerciales).
- P4 : rapport de promotion et renforcement des alliances avec premières mises en œuvre documentées.
- P5 : propositions préliminaires de modèles d’affaires pour les alliances pilotes.
- P6 : recommandations normatives et rapport final intégrant une feuille de route opérationnelle.
Méthodologie et exigences techniques
- Approche participative multi‑acteurs intégrant genre, inclusion sociale et interculturalité.
- Analyses de chaînes de valeur, viabilité commerciale et identification d’opportunités de financement.
- Produits livrables structurés et soumis à validation selon jalons, avec formats et CVs à fournir conformément aux exigences de présentation.
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Critères d'évaluation
| Pondération | Critère |
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