Campagne d'attractivité et d'évaluation pour les formations d'ingénieurs agro

Production et media

• Conception et production des éléments graphiques et éditoriaux, avec chiffrage des coûts de production.
• Achat d'espaces (media buying) incluant proposition et mise en place d'un contrat de mandant, exécution des achats et production des bilans d'impact/ROI.
• Plan média stratégique aligné sur les temps forts d'orientation (fenêtres d'information/inscription/décision) et méthode d'activation numérique et physique.

Outils opérationnels et capitalisation

• Kits de déploiement régionaux, supports adaptables, modèles et fichiers sources remis en formats éditables (InDesign, Illustrator, etc.) et PDF.
• Outils de capitalisation et reporting : support récapitulatif de la stratégie, présentations synthétiques, argumentaires et mise en forme pédagogique des chiffres clés.

Gouvernance, livrables et contraintes d'exécution

• Rythme de gouvernance : comités de suivi réguliers (cycles bi‑hebdomadaires), rapports mensuels d'avancement, et délais de validation contractuels des livrables (délai de validation formalisé et temps de corrections définis).
• Tâches non sous‑traitables : planning stratégique, recommandations stratégiques (stratégie de moyens) et suivi de projet (responsabilité du mandataire/membre du groupement).
• Possibilité de sous‑traitance pour la création et la production sous condition de déclaration ; obligation de remettre les fichiers sources et d'assurer la cession des droits d'utilisation pour les usages spécifiés.
• Mise en œuvre d'une communication éco‑responsable autant que possible et procédures de vérification quantitative/qualitative des prestations. Archives numériques à remettre en fin de contrat.