Audit de la performance organisationnelle et mutualisation

Ville d'Antibes Juan-les-Pins
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Date limite
31 juillet 2026 à 14 h
Localisation
Antibes (06)
Durée
4 mois
Budget
Non précisé

Mission d'audit organisationnel et de mutualisation

Objet de la mission

  • Réaliser un audit approfondi visant à optimiser les ressources et à étudier des pistes de mutualisation avec la Communauté d'Agglomération Sophia Antipolis.

Phasage et livrables

  • Phase 1 — Audit des directions ciblées pour la mutualisation
    • Sous‑phase 1.1 : diagnostic sur pièces et sur site ; bilan synthétique par direction avec évaluation des atouts, faiblesses, acceptation par agents, faisabilité et marges de manœuvre.
    • Sous‑phase 1.2 : formules de recommandations et scénarios de mutualisation présentés par enjeux, objectifs et impacts chiffrés (humains, financiers, matériels).
  • Phase 2 — Audit des directions ciblées pour l'optimisation des ressources
    • Sous‑phase 2.1 : diagnostic et bilan comparatif avec collectivités de même strate ; identification des marges d'amélioration organisationnelles.
    • Sous‑phase 2.2 : propositions d'évolutions organisationnelles et financières (redéploiements, regroupements, mutualisations) avec évaluation précise et chiffrée des impacts et synthèse avantages/inconvénients.

Méthodologie exigée

  • Analyse documentaire, entretiens avec les représentants des directions concernées, et comparaisons chiffrées avec collectivités similaires.
  • Évaluation exprimée en jours‑intervenant, avec ventilation par phase et par direction.

Estimations de charge (fourchettes indicatives)

  • Phase 1 : diagnostic 25–30 jours‑intervenant ; propositions 20–25 jours‑intervenant (pour l'ensemble des directions étudiées).
  • Phase 2 : diagnostic 40–55 jours‑intervenant ; propositions 6–8 jours‑intervenant supplémentaires par direction en phase d'optimisation.

Livrables attendus

  • Diagnostics synthétiques, notes méthodologiques, propositions chiffrées, livrables intermédiaires et rapports finaux.
  • Synthèses comparatives et tableaux d'impacts (coûts actuels/futurs, effets sur les emplois, matériels et organisation).

Coordination et modalité de conduite

  • Coordination avec un conducteur d'études désigné par le maître d'ouvrage; jalons et validations intermédiaires à prévoir.
  • Préconisation d'outils dématérialisés pour échanges et livrables et modalités de restitution (sessions de restitution, livrables électroniques et papier éco‑responsable).

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Date(s)

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Lieu

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Modalités

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