Audit de la direction eau et assainissement
Date limite
21 septembre 2026 à 10 hLocalisation
Quimperlé CommunautéDurée
8 mois (durée du marché subséquent); accord cadre 1 an, renouvelable 3 fois (début octobre 2026)
Budget
Non précisé
Synthèse des prestations demandées
Objectif général
- Mission d'assistance à maîtrise d'ouvrage pour réaliser un audit complet de la direction eau et assainissement. Proposer des solutions opérationnelles, accompagner leur mise en œuvre et garantir leur pérennité.
Analyses attendues
- Analyse de l'organisation et des ressources : adéquation missions/moyens humains, comparaison avec au moins 5 régies/services comparables, évaluation des effectifs, circuits de décision et relations aux services supports.
- Analyse des processus et du fonctionnement opérationnel : cartographie des processus clés, propositions d'organisations cibles, revue de l'exploitation, interventions, astreintes, maintenance, pilotage et continuité de service.
- Analyse documentaire et réglementaire : examen des règlements, délibérations, procédures internes, documents de planification, rapports réglementaires et marchés publics ; identification des documents à mettre à jour.
- Analyse spécifique GEPU : examen des conventions, préconisations d'organisation et optimisation à l'échelle intercommunale.
- Relation usagers et gestion des abonnés : évaluation des processus de relation, facturation, gestion des réclamations, outils et délais de traitement ; identification des leviers d'amélioration.
- Impact financier et analyse tarifaire : analyse de la structure des coûts, des PFAC et de la trajectoire de convergence tarifaire ; évaluation de la conformité des prix.
- Analyse juridique et risques : vérification de la conformité des actes et procédures, synthèse des risques organisationnels, techniques, financiers et juridiques.
Parangonnage, recommandations et feuille de route
- Benchmarking avec structures comparables ; recommandations hiérarchisées par priorité, faisabilité et impact ; élaboration d'un plan d'actions opérationnel et chiffré.
Méthodologie et gouvernance
- Méthode combinant analyse documentaire, entretiens, observations de terrain et analyse de données. Mise en place d'un comité de pilotage, transparence et traçabilité des travaux.
Livrables et formats
- Phasage attendu : Phase 1 Diagnostic ; Phase 2 Analyse des processus et benchmark ; Phase 3 Recommandations et scénarios d'évolution ; Phase 4 Plan d'actions.
- Restitutions intermédiaires (instances de pilotage) et restitution finale destinée aux élus et à la direction.
- Livrables fournis en PDF + formats modifiables (Word, Excel, PowerPoint) ; annexes techniques, cartographies, schémas et tableaux de bord dans formats réutilisables.
Contraintes d'exécution
- Accès aux données et confidentialité, obligation de conseil et signalement des risques/opportunités pendant l'exécution.
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Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc
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Critères d'évaluation
| Pondération | Critère |
|---|---|
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