Assistance transformation numérique des organismes FCCB

Expertise France
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Date limite
20 juillet 2026 à 06 h
Localisation
Papouasie-Nouvelle-Guinée
Durée
Durée initiale 12 mois, renouvelable trois fois 12 mois et une dernière période possible de 7 mois; cadre expirant au 31/03/2029
Budget
Estimation: 900 000 €

Assistance et conseil pour la transformation numérique

Objet et périmètre fonctionnel

  • Accompagnement à la transformation numérique des organismes FCCB, incluant conception, développement, intégration et déploiement de référentiels, systèmes d'information et sites web.
  • Publics cibles cités : CCDA, CEPA, PNGFA, DAL, DLPP, DNPM, NEA, PNGSTS et systèmes/projets associés (ex. SIS, NCR, Green Fee, Digital Environmental Permit System, FRIMS, ILG, Energy Repository Hub).

Développements et modernisation applicative

  • Refactoring, évolution et développement de sites web et applications métiers ; intégration de bases de données et API pour visualisation et exploitation économique du secteur forestier.
  • Conception et mise en œuvre de référentiels et modules (gestion documentaire, permis environnementaux numériques, FRIMS, ILG management).

Infrastructures et environnements numériques

  • Mise en place/amélioration d’espaces collaboratifs, gestion documentaire intelligente, adresses professionnelles et solution de visioconférence/hub d’information.
  • Préconisations d’architectures, environnements de test/production, et procédures de déploiement.

Gouvernance, gestion de projet et livrables

  • Nomination d’un interlocuteur unique, coordination avec l’équipe de projet et experts nationaux.
  • Livraison pour chaque commande : livrable final complet, documentation technique, procédures d’exploitation, timesheets signés et certificats d’acceptation.

Ressources, profils et modalités opérationnelles

  • Mobilisation d’équipes multi-profils : experts senior (>=10 ans d’expérience), confirmés et juniors ; au moins 2 experts mobilisés par mission.
  • Fourniture d’un method statement et CV détaillés pour les experts proposés ; disponibilité pour mobilisations rapides.

Qualité, acceptation et conformité

  • Méthodologie détaillée attendue (organisation, planning, livrables). Acceptation des livrables par le Project Manager ; contrôle et validation des timesheets.
  • Exigences de sécurité et conformité des données (protection des données, règles d’audit et d’éligibilité).

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