Assistance technique à maîtrise d’ouvrage

Date limite
30 novembre 2026 à 12 h
Localisation
Dzaoudzi-Labattoir (976)
Durée
Prévisionnelle : 1 mois PTD ; 7 mois DCE/passation ; 48 à 60 mois conception-travaux-réception ; 24 mois après réception
Budget
Non précisé

Accompagnement de l’opération

L’assistance technique à maîtrise d’ouvrage accompagne le maître d’ouvrage pour préparer puis suivre une opération réalisée en marché global sectoriel de conception-construction. Celle-ci comprend une plateforme technique et une cale inclinée pour la mise à l’eau et le retrait d’intercepteurs, des bâtiments techniques neufs et la réhabilitation d’un bâtiment inscrit aux monuments historiques destiné à accueillir des bureaux et salles de réunion. L’ATMO apporte conseil et alertes, sans s’immiscer dans la conception-construction, dont la responsabilité demeure celle du titulaire du marché global sectoriel.

Programmation et passation

L’ATMO audite les documents, diagnostics et données techniques disponibles, vérifie et complète le programme technique détaillé, établit un bilan argumenté de faisabilité et un calendrier. Il prépare une note programmatique pour la consultation du marché global sectoriel et conseille le maître d’ouvrage sur les critères, niveaux de capacité et calendrier. Il assiste ensuite la procédure : analyse des candidatures, des solutions et des offres des trois candidats admis, préparation des questions et réponses, animation des commissions et du jury, rapports d’analyse, procès-verbaux, courriers aux candidats et mise au point jusqu’à la notification.

Études, autorisations et travaux

Pendant les études, l’ATMO suit le calendrier et les rendus, vérifie leur complétude et les visas, analyse les études et coordonne les interfaces avec le contrôleur technique, le coordonnateur SPS et les autres intervenants. Il vérifie les dossiers d’autorisations préparés par le titulaire du marché global sectoriel, dont les demandes de permis de construire ou de démolir, et conseille le maître d’ouvrage sur les procédures administratives et environnementales éventuellement nécessaires (notamment AOT, concession ou examen au cas par cas).

Sur les études d’exécution, il contrôle notamment les documents de gros œuvre et structure, couverture et isolation, VRD et démolition, menuiseries, CFO/CFA, photovoltaïque, CVC et traitement d’air, éclairage, acoustique, équipements et installations techniques. Il motive ses avis par écrit ; la conception et la construction restent sous la responsabilité du titulaire du marché global sectoriel.

En phase travaux, il suit l’organisation et le planning du chantier, vérifie la conformité des travaux aux études, analyse les modifications et leurs effets sur coûts et délais, et contrôle les fiches de matériaux et produits, leur qualité, ainsi que les essais et épreuves. Il informe le maître d’ouvrage de l’avancement et des prévisions de dépenses et prépare, au plus tard deux mois avant la date prévisionnelle d’achèvement, le calendrier détaillé des opérations préalables à la réception, incluant essais et mises en service.

Réception, commissionnement et gestion transversale

L’ATMO organise et suit les OPR, essais, épreuves, mises en service, réceptions partielles et réserves ; il propose les délais de levée, donne un avis motivé sur les réserves et aide au suivi jusqu’à leur levée. Il assiste le maître d’ouvrage pendant la garantie de parfait achèvement, avec deux visites prévues : trois mois puis un mois avant son échéance. L’assistance aux OPR et réceptions est due pour chacune des réceptions prévues au marché global sectoriel.

Le commissionnement fonctionnel et environnemental comprend la préparation du plan de commissionnement et de ses exigences, la revue des choix techniques, des réunions et visites ciblées de chantier, ainsi que le suivi des écarts. À la réception, il inclut le test d’interopérabilité entre équipements techniques et GTB et la vérification des DOE, DIUO et notices d’exploitation et de maintenance. Les livrables comprennent notamment le cahier des exigences, le plan initial, le registre des écarts et les rapports de fin de réception fonctionnelle et de commissionnement.

Les missions transversales couvrent aussi l’assistance administrative et les relations avec concessionnaires et services publics, la gestion des sous-traitants, la vérification des demandes de paiement et des décomptes, le suivi budgétaire et financier mensuel, ainsi que l’animation des réunions. Les réunions de niveau 2 sont mensuelles en études et travaux ; celles de niveau 3 sont hebdomadaires en phase travaux.

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