Assistance à maîtrise d'ouvrage pour rénovation de bâtiment

Objectif général

Accompagner le maître d'ouvrage sur l'ensemble des phases de l'opération : études, consultation des entreprises, suivi des travaux et période de parfait achèvement.

Tranche ferme – Études

Analyse et appropriation des diagnostics et du programme.
Identification des contraintes techniques, financières et des risques.
Élaboration d'une note de cadrage stratégique et consolidation du calendrier prévisionnel.
Contribution à la préparation des pièces MOE et des prestations intellectuelles (APS, APD, PRO).
Suivi administratif et réglementaire : accompagnement pour les autorisations d'urbanisme, participation aux commissions de sécurité et d'accessibilité.
Organisation et animation des réunions de lancement, de pilotage et de suivi des études ; production de comptes rendus et livrables numériques modifiables et en PDF.

Phase de consultation des entreprises (option)

Relecture et contrôle de cohérence du DCE ; élaboration et validation du calendrier de consultation.
Gestion des candidatures et des offres : analyse, traitement des questions, diffusion des compléments d'information, suivi des attributions et notifications.
Participation aux réunions liées à la consultation.

Phase de réalisation / travaux (option)

Conseil sur les assurances, assistance à l'obtention des autorisations administratives et animation des réunions de chantier (réunions hebdomadaires).
Suivi de l'avancement, des décisions maître d'ouvrage, adaptation des marchés connexes et conservation du DOE.
Assistance contractuelle pour le choix des prestataires et contrats d'exploitation/maintenance.

Garantie de parfait achèvement / post-réception (option)

Suivi de la levée des réserves, préparation des éléments pour la clôture financière, gestion des garanties et des mises en œuvre d'assurances.
Bilan de clôture et recommandations.

Modalités d'exécution, outils et livrables

Mission continue tout au long de l'opération avec reporting périodique, traçabilité écrite des échanges et protocole de suivi.
Remise de livrables numériques modifiables et PDF (rapports d'avancement mensuels, bilans intermédiaires et finaux, comptes rendus de réunions).
Mise en œuvre d'outils de pilotage pour le suivi du calendrier, des risques et des coûts ; constitution et suivi des dossiers administratifs et DOE.

Tous les détails du marché

Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc

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