Assistance à maîtrise d'ouvrage pour projets structurants

Principales prestations

• Coordination entre maîtrise d'ouvrage et maîtrise d'œuvre, organisations et animations de réunions de validation technique et de chantier.
• Organisation des procédures de consultation, appui aux négociations et assistance à l'attribution des marchés de travaux.
• Suivi calendaire : élaboration et mise à jour des plannings opérationnels, relances et gestion des délais.
• Suivi financier : tenue des tableaux de bord financiers, contrôle des facturations, analyse des écarts et préparation des éléments pour décisions budgétaires.
• Reporting régulier : comptes rendus de réunions, rapports d'avancement, tableaux de bord techniques et financiers.
• Gestion des pièces et études : pilotage des avant-projets, instruction des demandes des concessionnaires, analyse et suivi des devis.
• Présence et réactivité : disponibilité pour réunions de chantier et réunions en mairie, interventions sur site et/ou en visioconférence selon accord.
• Expertises ponctuelles : réalisation d'analyses techniques ou administratives complémentaires utiles à la prise de décision.

Modalités d'exécution

• Missions mobilisées par bons de commande précisant nombre de jours prévisionnels et obligations de présence.
• Interventions réalisables en locaux communaux ou sur site chantier; certaines réunions en visio possibles après accord.

Exigences de livrables

• Comptes rendus et PV de réunions,
• Rapports d'avancement périodiques,
• Plannings actualisés et tableaux de suivi financier,
• Notes d'aide à la décision et synthèses techniques.