Assistance à maîtrise d'ouvrage pour construction et aménagements

Phases et prestations principales

• Phase 1 – Suivi de la maîtrise d'œuvre (conception/projet) : analyse critique des études MOE, vérification de conformité au programme et au budget, suivi coût/délai, participation et animation de réunions techniques, rédaction de comptes rendus, assistance à la validation des livrables, appui pour les autorisations administratives et alertes en cas d'écarts.

• Phase 2 – Passation des marchés de travaux : élaboration et relecture du DCE, vérification des pièces contractuelles, analyse technique et financière des offres, détection et signalement des offres anormalement basses, préparation des éléments de contractualisation.

• Phase 3 – Suivi des travaux : suivi opérationnel du calendrier et du coût, contrôle des actes contractuels (ordres de service, avenants, sous-traitance), vérification des pièces justificatives et des situations de travaux, gestion des interfaces entre intervenants.

• Phase 4 – Réception, mise en service et parfait achèvement : préparation et conduite des OPR, assistance aux réceptions provisoires et définitives, suivi de la levée des réserves et de la constitution/prise en charge des DOE, clôture administrative et financière.

• Phase 5 – Phase héritage et exploitation : gouvernance de la reconversion post-opération, vérification de la conformité technique et environnementale pour l'exploitation durable, participation aux réceptions et transferts liés à la phase héritage.

Modalités d'intervention et livrables

• Intervention sur demande de la MOA avec reporting régulier (notes, tableaux de bord, comptes rendus) et traçabilité des alertes.
• Livrables types : tableaux de bord financiers et calendaires, notes d'analyse des études, comptes rendus de réunions, alertes formalisées avec préconisations, synthèse de fin d'opération, dossier de traçabilité et rapports de clôture.

Coordination

• Pilotage des interfaces avec les autres intervenants (MOE, contrôle technique, CSPS, OPC, exploitants, utilisateurs) pour garantir cohérence opérationnelle et préparation à la mise en service.

Contraintes opérationnelles

• Respect strict de jalons impératifs (plans de reprise/mesures correctives en cas de dérives) et intégration d'exigences de durabilité et d'insertion sociale dans les livrables et procédures de suivi.