Assistance à maîtrise d'ouvrage Lean pour rénovation de bâtiments

Phase études (APS / APD / PRO)

• Mise en place du dispositif Lean : planification Last Planner System, séminaires de démarrage par phase, définition du cadre de travail collaboratif.
• Formation des acteurs opérationnels aux principes et outils Lean.
• Mise en place d'un pilotage (Obeya ou équivalent) et d'indicateurs de suivi (planning, goulots, qualité, réemploi).
• Livrables : planification détaillée par phase, indicateurs, rapports d'avancement et notes de synthèse.

Phase DCE et analyse d'offres

• Élaboration de cadres Lean adaptés au DCE pour les entreprises générales.
• Organisation et coordination des revues de projet et des analyses d'offres selon des référentiels Lean.
• Transmission des comptes rendus et des cadres de réponse Lean pour intégration aux dossiers.

Phase travaux

• Mise en œuvre du suivi chantier selon démarche Lean : réunions hebdomadaires (Last Planner), suivi de la préparation et du chantier, identification et gestion des interfaces.
• Production de rapports mensuels de suivi (avancement, blocages, actions correctives) et levée des réserves.
• Production d'un synoptique des phases travaux et d'une note de démarche Lean destinée à être intégrée au dossier contractuel de l'entreprise générale.

Contraintes et modalités

• Pilotage renforcé pour livraisons en plusieurs phases (phasage « tiroir ») et coordination multi-intervenants.
• Intégration des objectifs de durabilité : réemploi, matériaux biosourcés, réduction des nuisances et gestion environnementale chantier.
• Outils de gestion documentaire et échanges électroniques à prévoir (gestion des données projet, comptes rendus et livrables).