Assistance à maîtrise d'ouvrage pour création de centre hospitalier universitaire

Axes d'intervention

• Axe A — Gouvernance et ingénierie juridique : définition du schéma juridique (évolution vers CHR/CHR→CHU), études de coopération public‑privé, élaboration du projet de gouvernance universitaire, préparation des échanges avec les services ministériels pour validation et sécurisation des financements.
• Axe B — Appui à l'universitarisation : outillage du dialogue ministériel (santé et enseignement supérieur), élaboration de contributions et notes stratégiques destinées aux autorités compétentes.
• Axe C — Animation et coordination : animation du comité de pilotage (préparation de l'ordre du jour, comptes rendus), organisation et conduite d'entretiens et réunions (visioconférences incluses), recherches documentaires, synthèses et accompagnement des négociations institutionnelles.

Modalités d'exécution

• Réunion de cadrage en présentiel, puis réunions régulières à distance ; animation et formalisation des décisions en réunions de pilotage périodiques; production de notes techniques, synthèses et rapports intermédiaires et finaux.

Format des livrables attendus

• Notes d'analyse juridique et stratégique, études d'organisation, projet médical-cadre, projet de convention tripartite (texte et note juridique), comptes rendus et rapport final consolidé.