Assistance à maîtrise d'ouvrage et conduite d'opérations

Phases et missions principales

• COP 2 — Passation : rédaction et élaboration des dossiers de consultation (DCE/DCC), organisation et conduite des procédures de sélection (contrôleur technique, CSPS, MOE), analyse des offres, constitution des pièces de passation, accompagnement à la passation des marchés de travaux (ACT).
• COP 3 — Études / conception : réalisation et coordination des étapes ESQ/DIAG, APS, AVP/APD, PC, PRO/DCE ; recrutement et suivi de maîtrise d'œuvre ; production des livrables techniques et documents de conception.
• COP 4 — Exécution : suivi VISA et EXE, suivi partiel d'exécution (EXE PARTIEL), direction et exécution des travaux (DET), coordination des intervenants, gestion des plannings et contrôle des livrables d'exécution.
• COP 5 — Achèvement : assistance aux opérations de réception, suivi de la garantie de parfait achèvement (GPA), rédaction du rapport de fin de mission, remise des ouvrages et accompagnement à l'aménagement mobilier et aux marchés de maintenance.

Missions transversales et responsabilités

• Ordonnancement, pilotage et coordination (OPC) : élaboration et gestion du planning global, suivi des retards, coordination inter-intervenants, contrôle du respect des délais et des livrables.
• Coordination sécurité et protection de la santé (CSPS) : détermination de la catégorie CSPS, préparation et vérification des PGCSPS, suivi des prescriptions et contrôles de conformité.
• Commissionnement (COM) : organisation et suivi des opérations de mise en service et d'évaluation de performances (notamment énergétiques).
• Prestations intellectuelles techniques (PI TECH) : suivi des prestations liées à l'exploitation et à la maintenance, élaboration de préconisations techniques.
• Gestion administrative, juridique et financière : tenue des documents contractuels et financiers, suivi budgétaire, élaboration des pièces contractuelles et gestion des relations avec commissions et instances de contrôle.

Exigences techniques et qualifications

• Production de livrables à chaque phase (dossiers de consultation, rapports d'études, plans, PV de réception, rapports de fin de mission, etc.).
• Exigences de qualification et références (ex. OPQIBI 0109 ou équivalent) et fourniture de références justificatives.
• Structuration des prestations en unités d'œuvre (UO) et application de coefficients de complexité pour la tarification des missions.

Modalités de tarification et livrables financiers

• Décomposition financière par taux horaires (ingénieur, technicien, architecte, juriste), prix unitaires, majorations éventuelles (nocturnes, week-ends) et mécanismes de révision des prix.
• Tableau des livrables attendus et règles de planification, suivi budgétaire et contrôle qualité tout au long des phases.