Assistance à maîtrise d'ouvrage pour conception d'espaces publics à hauteur d'enfant
Mission d'assistance à maîtrise d'ouvrage "Ville à hauteur d'enfant"
Objectif général
Accompagner l'intégration d'une approche "à hauteur d'enfant" dans la conception, l'évaluation et le suivi des espaces publics structurants d'un quartier en transformation.
Travaux de conception et concertation
- Analyse des documents existants et prise de connaissance des études préalables.
- Conception et mise en œuvre d'un dispositif de concertation spécifiquement adapté aux enfants (plusieurs tranches d'âge : 0–3 ans, primaire, adolescents). Proposition de formats variés d'ateliers et modalités d'animation en fonction des publics.
- Organisation, animation et restitution d'ateliers participatifs impliquant les enfants et, si pertinent, acteurs éducatifs et sportifs.
- Rédaction et remise d'une note technique détaillant la démarche de concertation et ses modalités (livrable indicatif à fournir peu après la réunion de lancement).
Préconisations d'aménagement et suivi
- Production d'un livrable de préconisations d'aménagement destinées à l'équipe de conception des espaces publics (pistes d'aménagement, cheminements piétons adaptés aux usages des enfants, liens avec espaces verts et équipements scolaires).
- Suivi des aménagements dans le temps avec propositions d'évolutions et cadencements de mise en œuvre.
Plan stratégique quartier à hauteur d'enfant
- Élaboration d'un plan stratégique couvrant conception, réalisation, gestion et animation sur le temps long : préconisations à court, moyen et long terme pour l'intégration durable des usages enfantins (cheminements piétons, espaces de jeu informels, gestion des espaces verts, articulation avec équipements publics et structures d'accueil).
- Rédaction d'un document structuré de livrables stratégiques et opérationnels pour guider les acteurs du projet.
Pilotage et coordination
- Mise en place d'une gouvernance technique dédiée : réunions de démarrage, ateliers de concertation, réunions de restitution, comptes rendus et coordination avec l'équipe projet et la maîtrise d'œuvre urbaine.
- Proposition du calendrier et du nombre de réunions nécessaires pour assurer le suivi méthodologique et la validation des livrables.
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Critères d'évaluation
| Pondération | Critère |
|---|---|
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