Appui à la programmation culturelle

Objectif général
Accompagner la définition, la structuration et la mise en œuvre d'une programmation culturelle stratégique, inclusive et économiquement viable pour un centre culturel.

Phases et activités principales

• Phase I – Diagnostic : analyse de l'offre actuelle, des publics, de la gouvernance, des ressources, des partenariats et des compétences internes ; cartographie des acteurs et identification des opportunités et contraintes techniques et organisationnelles.
• Phase II – Stratégie et modèle économique : proposition d'une vision artistique à court et moyen terme ; définition d'axes thématiques structurants ; élaboration d'un modèle économique (sources de financement, tarification, partenariats, simulation de recettes/coûts) ; guide méthodologique de programmation intégrant inclusion, jeunesse, genre et accessibilité.
• Phase III – Plan de programmation annuel : élaboration d'un plan détaillé des activités (résidences, festivals, ateliers, rencontres, spectacles, expositions, formats hybrides), calendrier opérationnel, modalités de partenariat régional et international, et indicateurs de performance et de suivi.
• Phase IV – Renforcement des capacités : conception et mise en œuvre d'un programme de formation interne, animation d'ateliers pratiques, formalisation d'outils de planification et de pilotage (templates, procédures, fiches tâches) et accompagnement à la prise en charge par le personnel et partenaires.